مكتبة
-
دليل إدارة المشروع
- 1. تخطيط المشاريع وإعدادها 1. تخطيط المشاريع وإعدادها
- 2. التنفيذواستخدام Agile 2. التنفيذواستخدام Agile
- 3.فريق المشروع 3.فريق المشروع
- 4. تدقيق المشروع والمعايير 4. تدقيق المشروع والمعايير
- 5. تقديم المشورة لمديري مشاريع وركيوب 5. تقديم المشورة لمديري مشاريع وركيوب
- بقاء المشروع ، وخدمات الدعم ، واتفاقية مستوى الخدمة SLA بقاء المشروع ، وخدمات الدعم ، واتفاقية مستوى الخدمة SLA
-
قائمة
- بيان وركيوب بيان وركيوب
- فلسفة وركيوب فلسفة وركيوب
-
إرشادات الإطار الاستراتيجي
- 1. إطار العمل الاستراتيجي 1. إطار العمل الاستراتيجي
- 2. تحليل تنافسي مع نموذج الماسة 2. تحليل تنافسي مع نموذج الماسة
- 3. عرض القيمة - تحديد موضع القيمة 3. عرض القيمة - تحديد موضع القيمة
- 4. نموذج التحول الرقمي 4. نموذج التحول الرقمي
- 5. نموذج العمل 5. نموذج العمل
- 6. لوحة المنظمة 6. لوحة المنظمة
- 7. سير العمل الأساسي 7. سير العمل الأساسي
- 8. مصفوفة QPIC-RS 8. مصفوفة QPIC-RS
- 9. مصفوفة القيمة الزمنية 9. مصفوفة القيمة الزمنية
-
دليل المستخدم
- 1. الاستخدام العام والإعدادات الأساسية 1. الاستخدام العام والإعدادات الأساسية
- 1.1 بيئة النظام والمستخدمون 1.1 بيئة النظام والمستخدمون
- 1.10 - مركز إخراج وركيوب 1.10 - مركز إخراج وركيوب
- 1.10.1. قوالب المخرجات 1.10.1. قوالب المخرجات
- 1.11 إعدادات السلة والاستخدام 1.11 إعدادات السلة والاستخدام
- 1.19 كيف تعمل صفحة وركيوب؟ 1.19 كيف تعمل صفحة وركيوب؟
- 1.2 تعريف الشركة ومعلمات التدفق 1.2 تعريف الشركة ومعلمات التدفق
- 1.3 الوثائق وأرقام النظام 1.3 الوثائق وأرقام النظام
- 1.6 إدارة العمليات وسير العمل 1.6 إدارة العمليات وسير العمل
- 1.6.1 QPIC - RS (العمليات) 1.6.1 QPIC - RS (العمليات)
- 1.6.2 الإخطارات والموافقات 1.6.2 الإخطارات والموافقات
- 1.6.3 مصمم سير العمل 1.6.3 مصمم سير العمل
- 10. الإنترانت 10. الإنترانت
- 10.1 معاملات الإنترانت 10.1 معاملات الإنترانت
- 10.10 تدفق الدردشة 10.10 تدفق الدردشة
- 10.4 المؤلفات 10.4 المؤلفات
- 10.5 الأرشيف الرقمي 10.5 الأرشيف الرقمي
- 10.6 معاملات الموارد البشرية ذاتية الخدمة 10.6 معاملات الموارد البشرية ذاتية الخدمة
- 10.7 عمليات الخدمة الذاتية الأخرى 10.7 عمليات الخدمة الذاتية الأخرى
- 10.8 المكتبة 10.8 المكتبة
- 10.9 استخدام هاتف الويب 10.9 استخدام هاتف الويب
- 13.1 إدارة المحتوى 13.1 إدارة المحتوى
- 13.1.1 المحتويات 13.1.1 المحتويات
- 13.1.2 إدارة البانر 13.1.2 إدارة البانر
- 13.2 نصائح العمل 13.2 نصائح العمل
- 14.1 معاملات الفترة 14.1 معاملات الفترة
- 14.2 الإعدادات العامة 14.2 الإعدادات العامة
- 14.3 الاستيراد 14.3 الاستيراد
- 14.4 اداه 14.4 اداه
- 14.5 الصيانة 14.5 الصيانة
- 2.1.1.1.4 المقبوضات المحاسبية 2.1.1.1.4 المقبوضات المحاسبية
- 2.1.11.8 معاملات إعادة الخصم 2.1.11.8 معاملات إعادة الخصم
- 2.1.13.8 الاستهلاك والتقييم 2.1.13.8 الاستهلاك والتقييم
- 2.1.17.1 ميزان المراجعة 2.1.17.1 ميزان المراجعة
- 2.1.17.3 جدول الدخل 2.1.17.3 جدول الدخل
- 2.1.18.3 ما هو Magic Budgeter؟ كيفية الاستخدام؟ 2.1.18.3 ما هو Magic Budgeter؟ كيفية الاستخدام؟
- 2.1.2.1 فئات الميزانية وبنود الميزانية 2.1.2.1 فئات الميزانية وبنود الميزانية
- 2.1.2.3 لوحة معلومات الميزانية 2.1.2.3 لوحة معلومات الميزانية
- 2.1.20.4.1. تكامل الأرشيف الإلكتروني والتعاريف البارامترية 2.1.20.4.1. تكامل الأرشيف الإلكتروني والتعاريف البارامترية
- 2.1.20.4.2. تقديم الأرشيف الإلكتروني 2.1.20.4.2. تقديم الأرشيف الإلكتروني
- 2.1.20.5. ما هي مذكرة التسليم الإلكتروني؟ 2.1.20.5. ما هي مذكرة التسليم الإلكتروني؟
- 2.1.21 التكامل بين المحاسب ودافع الضرائب 2.1.21 التكامل بين المحاسب ودافع الضرائب
- 2.1.3 الحساب الجاري والمعاملات 2.1.3 الحساب الجاري والمعاملات
- 2.1.3.1 تعاريف الحساب الجاري 2.1.3.1 تعاريف الحساب الجاري
- 2.1.3.2 التعاريف المحاسبية للحسابات وجهات الاتصال 2.1.3.2 التعاريف المحاسبية للحسابات وجهات الاتصال
- 2.1.3.3 المعاملات الجارية 2.1.3.3 المعاملات الجارية
- 2.1.3.4 كشف الحساب الجاري 2.1.3.4 كشف الحساب الجاري
- 2.1.3.4 كشف الحساب الجاري 2.1.3.4 كشف الحساب الجاري
- 2.1.3.5 تحويل الحساب الجاري 2.1.3.5 تحويل الحساب الجاري
- 2.1.4 الحساب النقدي 2.1.4 الحساب النقدي
- 2.1.4.1 إدارة الحسابات النقدية 2.1.4.1 إدارة الحسابات النقدية
- 2.1.4.2 الدفع النقدي 2.1.4.2 الدفع النقدي
- 2.1.4.3 التدفق النقدي 2.1.4.3 التدفق النقدي
- 2.1.4.4 تقديرات الإيرادات والمصروفات 2.1.4.4 تقديرات الإيرادات والمصروفات
- 2.1.4.5.1 تقرير تحليل التوقعات التجميعية 2.1.4.5.1 تقرير تحليل التوقعات التجميعية
- 2.1.4.7 إيصال الدفع 2.1.4.7 إيصال الدفع
- 2.1.5 البنك 2.1.5 البنك
- 2.1.5.1 تعريف فئات المعاملات المصرفية 2.1.5.1 تعريف فئات المعاملات المصرفية
- 2.1.5.10 الإيداع والسحب النقدي 2.1.5.10 الإيداع والسحب النقدي
- 2.1.5.11 تعريف طرق الدفع / التحصيل ببطاقة الائتمان 2.1.5.11 تعريف طرق الدفع / التحصيل ببطاقة الائتمان
- 2.1.5.12 التعليمات المصرفية 2.1.5.12 التعليمات المصرفية
- 2.1.5.16 معاملة بيع / شراء العملات الأجنبية 2.1.5.16 معاملة بيع / شراء العملات الأجنبية
- 2.1.5.4 تعريف الحسابات المصرفية 2.1.5.4 تعريف الحسابات المصرفية
- 2.1.5.5 فتح الحساب المصرفي 2.1.5.5 فتح الحساب المصرفي
- 2.1.5.8 ما هي نقاط البيع الافتراضية وكيف تعمل؟ 2.1.5.8 ما هي نقاط البيع الافتراضية وكيف تعمل؟
- 2.1.5.8.1 متطلبات نقاط البيع الافتراضية وتكامل نقاط البيع الافتراضية 2.1.5.8.1 متطلبات نقاط البيع الافتراضية وتكامل نقاط البيع الافتراضية
- 2.1.5.9 بطاقات الائتمان 2.1.5.9 بطاقات الائتمان
- 2.1.6 شيك – ملاحظة 2.1.6 شيك – ملاحظة
- 2.1.6.1 معاملات الشيك 2.1.6.1 معاملات الشيك
- 2.1.6.1.1 تحقق من سجلات الخروج 2.1.6.1.1 تحقق من سجلات الخروج
- 2.1.6.1.2 شيك / ملاحظة فئات المعاملات 2.1.6.1.2 شيك / ملاحظة فئات المعاملات
- 2.1.6.2 معاملات الملاحظات 2.1.6.2 معاملات الملاحظات
- 2.1.6.2.1 ملاحظة سجلات الخروج 2.1.6.2.1 ملاحظة سجلات الخروج
- 2.1.7 إدارة الديون / المستحقات 2.1.7 إدارة الديون / المستحقات
- 2.1.7.1توزيع الديون/الائتمان 2.1.7.1توزيع الديون/الائتمان
- 2.1.7.2 معاملات تقييم الصرف 2.1.7.2 معاملات تقييم الصرف
- 2.1.7.3 أداء الدفع 2.1.7.3 أداء الدفع
- 2.1.7.5 طلبات الدفع 2.1.7.5 طلبات الدفع
- 2.1.8 الائتمان 2.1.8 الائتمان
- 2.1.8.1 فئات معاملات إدارة الائتمان والصناديق 2.1.8.1 فئات معاملات إدارة الائتمان والصناديق
- 2.1.8.2 التعاريف البارامترية لإدارة الائتمان والصناديق 2.1.8.2 التعاريف البارامترية لإدارة الائتمان والصناديق
- 2.1.8.9.10 إخطارات RN - NS؟ 2.1.8.9.10 إخطارات RN - NS؟
- 2.1.9 المخاطر والضمان 2.1.9 المخاطر والضمان
- 2.1.9.4 إجراءات التنفيذ 2.1.9.4 إجراءات التنفيذ
- 2.1.9.6 الضمانات 2.1.9.6 الضمانات
- 2.2 وركيوب / توزيع المبيعات 2.2 وركيوب / توزيع المبيعات
- 2.2.1. شبكة الأعمال - العملاء والموردون 2.2.1. شبكة الأعمال - العملاء والموردون
- 2.2.1.1. التعاريف البارامترية للعميل والمورد 2.2.1.1. التعاريف البارامترية للعميل والمورد
- 2.2.1.2.تعريفات عملية العملاء والموردين وفئات المعاملات 2.2.1.2.تعريفات عملية العملاء والموردين وفئات المعاملات
- 2.2.1.3. إعدادات XML للعملاء والموردين 2.2.1.3. إعدادات XML للعملاء والموردين
- 2.2.1.4. الحسابات 2.2.1.4. الحسابات
- 2.2.11.5.15 فاتورة مبيعات التجزئة 2.2.11.5.15 فاتورة مبيعات التجزئة
- 2.2.14.4. العروض الترويجية النشطة 2.2.14.4. العروض الترويجية النشطة
- 2.2.14.5. كوبونات التسوق 2.2.14.5. كوبونات التسوق
- 2.2.2.1.10. تفاصيل سعر المنتج 2.2.2.1.10. تفاصيل سعر المنتج
- 2.2.2.1.19 نموذج المنتج 2.2.2.1.19 نموذج المنتج
- 2.2.2.1.19 نموذج المنتج 2.2.2.1.19 نموذج المنتج
- 2.2.2.1.19.1 تكلفة النموذج والمنتج وخطة التوريد 2.2.2.1.19.1 تكلفة النموذج والمنتج وخطة التوريد
- 2.2.2.1.5. تكوينات المنتج 2.2.2.1.5. تكوينات المنتج
- 2.2.2.1.6.1 جدول القياس والتخصيص 2.2.2.1.6.1 جدول القياس والتخصيص
- 2.2.4.1. تعريفات التكلفة البارامترية 2.2.4.1. تعريفات التكلفة البارامترية
- 2.2.7.19.1 الحزم 2.2.7.19.1 الحزم
- 2.2.8.7 خريطة المبيعات 2.2.8.7 خريطة المبيعات
- 2.3.1.8. إدارة المواصفات مع أسئلة المنتج البديلة 2.3.1.8. إدارة المواصفات مع أسئلة المنتج البديلة
- 2.4.1عمليات المختبر 2.4.1عمليات المختبر
- 3.1.8 الهيكل التنظيمي 3.1.8 الهيكل التنظيمي
- 3.3.1.9. التدريب التوجيهي 3.3.1.9. التدريب التوجيهي
- 3.3.2.1 نماذج العملية التجريبية 3.3.2.1 نماذج العملية التجريبية
- 3.3.5 معاملات ضبط الوقت 3.3.5 معاملات ضبط الوقت
- 3.3.5.7 كشوف المرتبات الديناميكية 3.3.5.7 كشوف المرتبات الديناميكية
- 3.3.6.3 التحولات 3.3.6.3 التحولات
- 3.7.1.2 كيفية تحديث مناصب الأدوار؟ 3.7.1.2 كيفية تحديث مناصب الأدوار؟
- 3.7.1.3 كيفية سرد الأدوار - المناصب؟ 3.7.1.3 كيفية سرد الأدوار - المناصب؟
- 3.7.12 النماذج الترويجية للتعيين 3.7.12 النماذج الترويجية للتعيين
- 3.8.1 نماذج التقييم والتقويم 3.8.1 نماذج التقييم والتقويم
- 3.8.2 التعاريف البارامترية لإدارة الأداء 3.8.2 التعاريف البارامترية لإدارة الأداء
- 4.2.2.3.1 التعاريف البارامترية لإدارة الفرص 4.2.2.3.1 التعاريف البارامترية لإدارة الفرص
- 4.3.1.6 الهاتف - مركز الاتصال 4.3.1.6 الهاتف - مركز الاتصال
- 4.3.1.6 الهاتف - مركز الاتصال 4.3.1.6 الهاتف - مركز الاتصال
- 4.3.2.1.5. الضمان وتتبع المنتج 4.3.2.1.5. الضمان وتتبع المنتج
- 5.9 التعريفات 5.9 التعريفات
- 6.2.1.1 تعاريف بارامترية للمركبات الآلية 6.2.1.1 تعاريف بارامترية للمركبات الآلية
- 6.2.1.2. طلبات الأصول 6.2.1.2. طلبات الأصول
- 7.2.1 المهام ذات الصلة 7.2.1 المهام ذات الصلة
- 7.6 إدارة الوقت 7.6 إدارة الوقت
- 9.2 التعاريف البارامترية لإدارة التدريب 9.2 التعاريف البارامترية لإدارة التدريب
-
التوثيق الفني
- VSCode Workcube Extension VSCode Workcube Extension
- W-آلية الخطأ ومخرجات الخطأ W-آلية الخطأ ومخرجات الخطأ
- استخدام Active Directory مع الوركيوب استخدام Active Directory مع الوركيوب
- الانتقال لإصدار و الحديث من النسخة الرئيسية Master الانتقال لإصدار و الحديث من النسخة الرئيسية Master
- التطوير, ضمان الجودة, الاصدارات, النسخ الجاهزة التطوير, ضمان الجودة, الاصدارات, النسخ الجاهزة
- تحميل ملف الأرشيف الرقمي تحميل ملف الأرشيف الرقمي
- تطبيق الوركيوب و المصادقة تطبيق الوركيوب و المصادقة
- تكامل البضائع الوركيوب تكامل البضائع الوركيوب
- ثغرة أمنية في Log4j ثغرة أمنية في Log4j
- خدمات الاتصالات و CF Websocket خدمات الاتصالات و CF Websocket
- كيف يجب عليك حماية نظامك من المخاطر الأمنية المتزايدة؟ كيف يجب عليك حماية نظامك من المخاطر الأمنية المتزايدة؟
- كيفية استخدام الوركيوب - تكامل Google؟ كيفية استخدام الوركيوب - تكامل Google؟
- كيفية تكوين قوالب الأمان؟ كيفية تكوين قوالب الأمان؟
- هيكل قاعدة بيانات الوركيوب هيكل قاعدة بيانات الوركيوب
-
تطوير
- 1. بيئة تطوير وركيوب - لغات البرمجيات 1. بيئة تطوير وركيوب - لغات البرمجيات
- 1.1.1 ما هي WO - وركيوب Objects? 1.1.1 ما هي WO - وركيوب Objects?
- 1.1.2 WEX مكونات 1.1.2 WEX مكونات
- 1.1.مكونات برنامج وركيوب 1.1.مكونات برنامج وركيوب
- 1.2 وركيوب و Git 1.2 وركيوب و Git
- 1.3. قوة جافا – توافقها مع CFML 1.3. قوة جافا – توافقها مع CFML
- 1.4 تقنيات تطوير التعليمات البرمجية المعاصرة 1.4 تقنيات تطوير التعليمات البرمجية المعاصرة
- 1.5 قراءة التصحيح والتفسير 1.5 قراءة التصحيح والتفسير
- 1.6 إدارة المحتوى و SOLR 1.6 إدارة المحتوى و SOLR
- 1.7خيارات التخصيص 1.7خيارات التخصيص
- 1.8 تطوير أداة نماذج Google باستخدام برنامج نصي للتطبيق 1.8 تطوير أداة نماذج Google باستخدام برنامج نصي للتطبيق
- 1.9 البحث الصوتي والقراءة بصوت عالٍ 1.9 البحث الصوتي والقراءة بصوت عالٍ
- 2. مكتبة التعليمات البرمجية W3 2. مكتبة التعليمات البرمجية W3
- 2.1 AjaxForm أرسل إلي AjaxPageLoad 2.1 AjaxForm أرسل إلي AjaxPageLoad
- 2.10 طلبات المبيعات ومعاملات الاحتياطي 2.10 طلبات المبيعات ومعاملات الاحتياطي
- 2.11 ما هو نموذج Nocode؟ 2.11 ما هو نموذج Nocode؟
- 2.11.1 استخدام Nocode والتدفق 2.11.1 استخدام Nocode والتدفق
- 2.2 AjaxLoader, AjaxControlPostData and AjaxControlGetData 2.2 AjaxLoader, AjaxControlPostData and AjaxControlGetData
- 2.3 QofQ - الاستعلام عن الاستعلامات 2.3 QofQ - الاستعلام عن الاستعلامات
- 2.4 الإكمال التلقائي وبيانات العمل جاهزة للاستخدام 2.4 الإكمال التلقائي وبيانات العمل جاهزة للاستخدام
- 2.5 التحقق من الصحة و Methods 2.5 التحقق من الصحة و Methods
- 2.8تصفية, خريطة وتقليل العمليات 2.8تصفية, خريطة وتقليل العمليات
- 2.9ما هو WRO وكيف يتم كتابته؟ 2.9ما هو WRO وكيف يتم كتابته؟
- 3. العلامات المخصصة Custom Tags 3. العلامات المخصصة Custom Tags
- 3.1 علامة مخصصة : cf_get_workcube_note 3.1 علامة مخصصة : cf_get_workcube_note
- 3.10 العلامة المخصصة :- : cf_workcube_general_process 3.10 العلامة المخصصة :- : cf_workcube_general_process
- 3.10 علامات تخصيص اللغة واستخدامها 3.10 علامات تخصيص اللغة واستخدامها
- 3.11 cf_duxi 3.11 cf_duxi
- 3.12 العلامة المخصصة : wrkIbanCode 3.12 العلامة المخصصة : wrkIbanCode
- 3.13 cf_language_info /العلامة المخصصة 3.13 cf_language_info /العلامة المخصصة
- 3.14 cf_publishing_settings 3.14 cf_publishing_settings
- 3.15 العلامة المخصصة : cf_wrkdepartmentlocation 3.15 العلامة المخصصة : cf_wrkdepartmentlocation
- 3.16 cf_puxild 3.16 cf_puxild
- 3.17 cf_send_woc 3.17 cf_send_woc
-
دراسات الحالة
- 1- ما هو سيناريو الاختبار؟ 1- ما هو سيناريو الاختبار؟
- إدارة علاقات العميل CRM - المبيعات - دراسة حالة التوزيع إدارة علاقات العميل CRM - المبيعات - دراسة حالة التوزيع
- حالة إدارة الحملة حالة إدارة الحملة
- دراسة التخطيط التنظيمي الأساسي دراسة التخطيط التنظيمي الأساسي
- دراسة حالة التحول الرقمي دراسة حالة التحول الرقمي
- دراسة حالة الحكومة الإلكترونية دراسة حالة الحكومة الإلكترونية
- دراسة حالة الحملة دراسة حالة الحملة
- دراسة حالة الزراعة دراسة حالة الزراعة
- دراسة حالة الطلبات الداخلية دراسة حالة الطلبات الداخلية
- دراسة حالة الموارد البشرية دراسة حالة الموارد البشرية
- دراسة حالة تخطيط الميزانية دراسة حالة تخطيط الميزانية
- دراسة حالة حساب الفائدة المؤجلة دراسة حالة حساب الفائدة المؤجلة
- دراسة حالة صناعة الأزياء دراسة حالة صناعة الأزياء
- دراسة حالة صناعة النسيج دراسة حالة صناعة النسيج
- دراسة حالة عن التحصيل عن طريق بطاقة الائتمان دراسة حالة عن التحصيل عن طريق بطاقة الائتمان
- دراسة حالة لمجموعات سلطة الموظفين دراسة حالة لمجموعات سلطة الموظفين
- دراسة حالة مبيعات بالتقسيط دراسة حالة مبيعات بالتقسيط
- دراسة حالة نظام الضمان الصحي دراسة حالة نظام الضمان الصحي
- مثال على حالات Module مثال على حالات Module
- مركز الاتصال - دراسة حالة عمليات الخدمة مركز الاتصال - دراسة حالة عمليات الخدمة
-
للمبتدئين
- الدعم والإبلاغ عن المشكلة الدعم والإبلاغ عن المشكلة
- قاموس الأعمال الإلكترونية من الألف إلى الياء قاموس الأعمال الإلكترونية من الألف إلى الياء
- كم من الوقت تستغرق مشاريع تخطيط موارد المؤسسات؟ كم من الوقت تستغرق مشاريع تخطيط موارد المؤسسات؟
- ما مدى رقمنة عملياتك التجارية؟ ما مدى رقمنة عملياتك التجارية؟
- ما هو تخطيط موارد المؤسسات؟ ما هو تخطيط موارد المؤسسات؟
- ما هو خادم التطبيقات؟ ما هو خادم التطبيقات؟
- ما هو نظام إدارة الرسائل؟ ما هو نظام إدارة الرسائل؟
- ممارسة الأعمال التجارية فوق الغيوم - الحوسبة السحابية ممارسة الأعمال التجارية فوق الغيوم - الحوسبة السحابية
- هل تحتاج شركتي حقا إلى تخطيط موارد المؤسسات؟ هل تحتاج شركتي حقا إلى تخطيط موارد المؤسسات؟
- هل عملي جاهز لتخطيط موارد المؤسسات؟ هل عملي جاهز لتخطيط موارد المؤسسات؟
- أسئلة مكررة
2.2.14.4. العروض الترويجية النشطة
في قائمة العروض الترويجية النشطة ، يتم عرض ملخص العروض الترويجية المعدة للمنتجات والخدمات ويمكن اتخاذ الإجراءات المتعلقة بالقائمة.
2.2.14.5. كوبونات التسوق
يتم توفير خصومات مختلفة للعملاء مع كوبونات التسوق التي تم إنشاؤها في إطار إدارة الترويج.
13.2 نصائح العمل
تلميحات العمل هي لوحة مساعدة لمستخدمي وركيوب. إنها بنية تم إنشاؤها للمبتدئين ومستخدمي وركيوب لإظهار ما تفعله الصفحات في وضع تلميحات العمل والنصائح وما يحتاج إلى الاهتمام.