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Projektmanagement-Anleitung
- 1. Projektplanung und -vorbereitung 1. Projektplanung und -vorbereitung
- 2. Agile und Implementierung 2. Agile und Implementierung
- 3. Projektteam 3. Projektteam
- 4. Projekt-Audit 4. Projekt-Audit
- 5. Empfehlungen für Projektmanager 5. Empfehlungen für Projektmanager
- Projekt am Leben erhalten, Support-Services und SLA Projekt am Leben erhalten, Support-Services und SLA
-
Manifest
- Die Workcube-Philosophie Die Workcube-Philosophie
- Workcube-Manifest Workcube-Manifest
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Strategischer Rahmen-Anleitung
- 1. Strategischer Rahmen 1. Strategischer Rahmen
- 2. Wettbewerbsanalyse mit dem Diamantmodell 2. Wettbewerbsanalyse mit dem Diamantmodell
- 3.Wert Proposition und Positionierung 3.Wert Proposition und Positionierung
- 4. Modell zur digitalen Transformation 4. Modell zur digitalen Transformation
- 5. Geschäftsmodell 5. Geschäftsmodell
- 6. Organisations-Canvas 6. Organisations-Canvas
- 7. Grundlegender Arbeitsablauf 7. Grundlegender Arbeitsablauf
- 8. QPIC-RS Matrix 8. QPIC-RS Matrix
- 9. Zeit-Wert Matrix 9. Zeit-Wert Matrix
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Benutzerhandbuch
- 1. Allgemeine Verwendung und Grundeinstellungen 1. Allgemeine Verwendung und Grundeinstellungen
- 1.1. Ökosystem und Nutzer 1.1. Ökosystem und Nutzer
- 1.2. Unternehmensdefinition und Flussparameter 1.2. Unternehmensdefinition und Flussparameter
- 1.3. Dokumente und Systemnummern 1.3. Dokumente und Systemnummern
- 1.4. Währung und Wechselkurse 1.4. Währung und Wechselkurse
- 1.5. Autoritätsgruppen 1.5. Autoritätsgruppen
- 1.5.1. Arten von Autorisierungen 1.5.1. Arten von Autorisierungen
- 1.5.1.1. GDPR-Berechtigung 1.5.1.1. GDPR-Berechtigung
- 1.5.2. Berechtigungen für Zweigstellen, Lager und Standorte 1.5.2. Berechtigungen für Zweigstellen, Lager und Standorte
- 1.6. Prozessmanagement und Workflow 1.6. Prozessmanagement und Workflow
- 1.6.1. QPIC - RS (Prozesse) 1.6.1. QPIC - RS (Prozesse)
- 1.6.2. Warnhinweise und Zulassungen 1.6.2. Warnhinweise und Zulassungen
- 1.6.3. Workflow-Designer 1.6.3. Workflow-Designer
- 1.6.4. Prozessgruppen 1.6.4. Prozessgruppen
- 1.7. Transaktions-Kategorie 1.7. Transaktions-Kategorie
- 1.8. Bildschirm-Bearbeitungen 1.8. Bildschirm-Bearbeitungen
- 1.9. Personalisierung und persönliche Einstellungen 1.9. Personalisierung und persönliche Einstellungen
- 1.10. WOC - Workcube Output Center 1.10. WOC - Workcube Output Center
- 1.10.1. Ausgabevorlagen 1.10.1. Ausgabevorlagen
- 1.11. Korb-Einstellungen und -Nutzung 1.11. Korb-Einstellungen und -Nutzung
- 1.11.1. Auswahlbildschirme für Personen - Benutzer 1.11.1. Auswahlbildschirme für Personen - Benutzer
- 1.12. Workcube-Sprachsets 1.12. Workcube-Sprachsets
- 1.13. Anmeldung und Active Directory 1.13. Anmeldung und Active Directory
- 1.14. Kostenbelege - Korb Spalten 1.14. Kostenbelege - Korb Spalten
- 1.15. Buchhaltungsperiode 1.15. Buchhaltungsperiode
- 1.16. Zeitgesteuerte Aufgaben 1.16. Zeitgesteuerte Aufgaben
- 1.17. Abrundungs Einstellungen 1.17. Abrundungs Einstellungen
- 1.18. System Mail 1.18. System Mail
- 1.19. Wie funktioniert eine Workcube-Seite? 1.19. Wie funktioniert eine Workcube-Seite?
- 1.20. Formular-Generator 1.20. Formular-Generator
- 1.21. Google E-Tabellen - Workcube Integration 1.21. Google E-Tabellen - Workcube Integration
- 2.1.3.3. Laufende Transaktionen 2.1.3.3. Laufende Transaktionen
- 2.1.3.4. Kontokorrentauszug 2.1.3.4. Kontokorrentauszug
- 2.1.4.3. Cashflow 2.1.4.3. Cashflow
- 2.1.4.4. Einnahmen- und Ausgabenprognosen 2.1.4.4. Einnahmen- und Ausgabenprognosen
- 2.1.5.6. Bankgeschäfte 2.1.5.6. Bankgeschäfte
- 2.1.5.7. Eingehende und ausgehende Überweisungen 2.1.5.7. Eingehende und ausgehende Überweisungen
- 2.1.5.9. Kreditkarten 2.1.5.9. Kreditkarten
- 2.1.5.10. Einzahlung und Abhebung von Bargeld 2.1.5.10. Einzahlung und Abhebung von Bargeld
- 2.1.6.1. Scheck-Transaktionen 2.1.6.1. Scheck-Transaktionen
- 2.1.7.3. Zahlungsverhalten 2.1.7.3. Zahlungsverhalten
- 2.1.7.6. Zahlungsaufträge 2.1.7.6. Zahlungsaufträge
- 2.1.7.7. Laufzeitdifferenz-Transaktionen 2.1.7.7. Laufzeitdifferenz-Transaktionen
- 2.1.9.2. Kunde-Lieferanten Risikolimits 2.1.9.2. Kunde-Lieferanten Risikolimits
- 2.1.9.4. Vollstreckungsverfahren 2.1.9.4. Vollstreckungsverfahren
- 2.1.11.8. Rediskont-Operationen 2.1.11.8. Rediskont-Operationen
- 2.1.13.4. Kauf und Verkauf von Anlagevermögen 2.1.13.4. Kauf und Verkauf von Anlagevermögen
- 2.2.2.1.19. Musterprodukt 2.2.2.1.19. Musterprodukt
- 3.1.8. Organigramm 3.1.8. Organigramm
- 3.8.1. Bewertungs- und Beurteilungsformulare 3.8.1. Bewertungs- und Beurteilungsformulare
- 7.6. Zeitmanagement 7.6. Zeitmanagement
- 10. Intranet 10. Intranet
- 10.1. Intranet-Betrieb 10.1. Intranet-Betrieb
- 10.2. Google Kalender - Workcube Integration 10.2. Google Kalender - Workcube Integration
- 10.4. Literatur 10.4. Literatur
- 10.5. Digitales Archiv 10.5. Digitales Archiv
- 10.6. Selbstbedienung im Personalwesen 10.6. Selbstbedienung im Personalwesen
- 10.7. Selbstbedienung - Sonstige Vorgänge 10.7. Selbstbedienung - Sonstige Vorgänge
- 10.7.1. Reiseanträge 10.7.1. Reiseanträge
- 10.8. Bibliothek 10.8. Bibliothek
- 10.9. Nutzung des Web-Telefons 10.9. Nutzung des Web-Telefons
- 10.10. ChatFlow 10.10. ChatFlow
- 10.11. Forum 10.11. Forum
- 10.12. Agenda 10.12. Agenda
- 10.13. Internes Wiki 10.13. Internes Wiki
- 10.14. Digitales Archiv - TV 10.14. Digitales Archiv - TV
- 13.1. Content-Management 13.1. Content-Management
- 13.1.1. Inhalte 13.1.1. Inhalte
-
Entwicklung
- 3.10. Benutzerdefinierte Sprachtags und Verwendung 3.10. Benutzerdefinierte Sprachtags und Verwendung
- Häufig gestellte Fragen
Workcube-Manifest
Workcube verwandelt die Kraft des Internets in Betriebsleistung.
Workcube ist nicht nur eine Technologie, sondern auch ein Geschäftsmodell!
Workcube zielt darauf ab, das Geschäftsleben in einer immer komplexer werdenden Welt zu vereinfachen und zu integrieren. Workcube ist eine Reihe umfassender Dienste, die es den Mitarbeitern, Kunden und allen Geschäftspartnern, von Lieferanten bis hin zu Dienstleistungen, ermöglicht, Geschäfte auf einer einzigen und robusten Plattform zu tätigen. Wesentlicher Ausgangspunkt für die Entwicklung dieser Software waren die Veränderungen in der Betriebswirtschaftslehre, der Wirtschaftsweise und dem Beziehungsmanagement als Anforderung der Internetökonomie.
Workcube kann definiert werden als die Ausführung und Verwaltung aller Geschäfts-, Kommunikations- und Kooperationsaktivitäten eines Unternehmens unter Verwendung von Internet-Technologie.
6 C's von Workcube
Die Hauptvorteile, die Workcube Unternehmen bietet, lassen sich im allgemeinsten Sinne unter den folgenden Überschriften ausdrücken.
Consolidation: Workcube bietet Unternehmen die Möglichkeit, alle ihre Geschäfte und Abläufe über eine einzige Software zu führen.
Collaboration: Workcube bringt alle Glieder der betrieblichen Wertschöpfungskette (Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden) auf einer gemeinsamen Plattform zusammen und gewährleistet so eine kontinuierliche und effektive Zusammenarbeit.
Communication: Mit den leistungsstarken Kommunikationstools von Workcube wird die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden in einem Unternehmen gesteigert, erleichtert und effektiver gestaltet.
Change Management: Workcube verfügt über Flexibilität, Modularität und Tools, die es Unternehmen ermöglichen, Änderungen, die innerhalb und außerhalb des Unternehmens auftreten können, einfach zu verwalten.
Corporate Governance: Workcube trägt zur Gründung von Unternehmen bei, die nach den Grundsätzen der Unternehmensverantwortung und mit Offenheit und Transparenz arbeiten.
Competition: Unsere Konkurrenten beschränken sich nicht mehr nur auf die um uns herum. Workcube verfügt über die Tools und die Logik, um den Wettbewerb in einer Welt ohne Grenzen zu verwalten.
Entwicklungsphilosophie
Workcube wurde unter Berücksichtigung der folgenden grundlegenden Faktoren entwickelt.
- Es wird sichergestellt, dass sich die Mitarbeiter auf ihre Ziele konzentrieren, indem der Aufwand minimiert wird, den die Mitarbeiter aufwenden müssen, um kritische Informationen, Dienste und Anwendungen zu erreichen, die ihr Wissen und ihre Produktivität steigern.
- Der Arbeitsaufwand wird reduziert, indem die Datenerfassung auf alle Einheiten der Organisation verteilt wird.
- Mit benutzerfreundlichen Tools werden die Betriebsgeschwindigkeit erhöht und die Kosten gesenkt.
- Informationsverluste die durch die Verwendung unterschiedlicher Software zwischen den Abteilungen entstehen werden verhindert.
- Es wird sichergestellt, dass Informationen zentralisiert und im Self-Service rund um die Uhr für alle Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner zugänglich sind.
- Es wird sichergestellt, dass Unternehmensleiter problemlos auf Echtzeit- und aussagekräftige Berichte und Statistiken über den allgemeinen Fortschritt von Unternehmensabteilungen, Mitarbeitern, und Partnern zugreifen können.
- Die effektive Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens wird verbessert, gleichzeitig, fließend und weniger kostspielig.
- Informationen werden reproduziert und geteilt, indem zentrale und entfernte Büros zusammengeführt werden.
- Die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern wie Händlern, Dienstleistern etc. wird zu einem Machtbündnis.