متطلبات المشروع وخطط المواد
عند تحديد ميزانية المشاريع، يتم أخذ المواد والعمالة وما إلى ذلك في الاعتبار. الأقلام مهمة جداً من أجل الامتثال لخطة المشروع، يجب أن تتم عمليات الشراء بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.
المسار: PMS > إدارة المشروع > المشاريع > تفاصيل المشروع > العمليات > إضافة مواد المشروع وخطط المتطلبات
تتم إضافة مواد المشروع وخطط العمل إلى النظام عبر صفحة إضافة مواد المشروع ومتطلباته.
من أجل إنشاء خطة المواد والعمل، تحتاج إلى تحديد بطاقات المنتج في وحدة إدارة المنتج، وتحديد وتخويل العملية ذات الصلة في وحدة إدارة العمليات، وتحديد قالب السلة ذي الصلة.
بعد إنشاء خطة المواد والعمالة، يمكنك تحديدها على أساس التخطيط من خيارات التصفية في صفحة المتطلبات الداخلية في وحدة الشراء، وتحويل خطط العمل المادي المتعلقة بالمشروع إلى طلبات داخلية وإدراجها في عملية الشراء.
يمكننا الوصول إلى التقرير ذي الصلة عبر صفحة BI > التقارير > التقارير القياسية > تقرير مواد المشروع ومتطلباته. يسمح لك بعرض عملية المشروع بأكملها كمبالغ (أمر-شراء-بيع) عن طريق تحديد اختيار المشروع وخيار الإدراج.
التقرير؛
- عند تشغيله على أساس التكلفة أو المخزون، عن طريق التجميع على أساس المنتج،
- عند تحديد المورد، عن طريق التجميع على أساس المورد،
- على أساس تراكمي، من خلال خيار القائمة، فهو يسرد النتائج حسب التجميع،
- حسب العلامة التجارية، من خلال التجميع حسب العلامة التجارية،
- حسب الفئة، من خلال التجميع حسب فئات المنتجات.
?
يتم استخدامه لوضع خطط لكمية المواد والعمالة اللازمة للمشروع في بداية المشروع. ص>
مواد المشروع وخطط العمل
الوظيفة المضافة/المعدلة:تم إجراء الترتيبات التالية في PMS > إدارة المشروع > إدارة المشروع > وظيفة أعمال خطط مواد المشروع ومتطلباته.
- تم إصلاح المشكلة في عرض سير العمل.
- تم إصلاح الموقف الذي تسبب في عدم عمل عداد رقم المستند.
مواد المشروع وخطة العمل
تم إصلاح الأخطاء في الانتقال من مواد المشروع وخطة العمل إلى صفحات إنشاء الطلب. تم تحسين تصميم القائمة السريعة داخل المستند.