Wiki Detay | wiki workcube

يتضمن Workcube مخطط جانت، وهو أداة مفيدة للغاية في إدارة المشاريع. باستخدام هذه الأداة، يمكنك عرض المخطط الزمني للمشاريع والوظائف والحصول على معلومات تفصيلية حول مراحل الإنجاز.

للحصول على معلومات تفصيلية حول إدارة المشروع، يمكنك مراجعة مستند "PMS - إدارة المشروعات".

ملاحظة:يمكنك الانتقال إلى مخطط جانت الخاص بالمشروع من خيار مخطط جانت ضمن الخيار الآخر في قائمة علامة تبويب تفاصيل المشروع. في هذه الحالة، يتم العثور على رقم المشروع ذي الصلة في حقل معرف المشروع.

تتم التصفية عن طريق إدخال اسم المهمة.
ويعرض المخطط على أساس يومي أو أسبوعي أو شهري. ويمكن ملاحظة توزيع المهام في هذه الفواصل الزمنية.
يتم تنفيذ تصفية المشروع. يمكن ملاحظة الأعمال في نفس المشروع بهذه الطريقة. يمكنك مراجعة وثيقة "المشاريع" للحصول على معلومات تفصيلية حول الموضوع.
تتم تصفية النطاق الزمني.
تتم التصفية وفقًا لما إذا كانت المهام نشطة أم سلبية. يمكنك التصفية دون الفصل باستخدام خيار "الكل".
النطاق الزمني في الجدول مفصل. يتم توسيع الفاصل الزمني بـ "+" وتقليله بـ "-".
يتم إظهار أولوية الوظائف والمرافقين لها. تظهر الوظيفة باللون الأزرق إذا كانت الأولوية عادية، والأحمر إذا كانت فورية، والبني إذا كانت عاجلة، والأسود إذا كانت إدارة الأزمات.
افتتاح وظيفة جديدة.
يمكنك الذهاب إلى شاشة تفاصيل الوظيفة من خلال النقر على أسماء المهام. للحصول على معلومات تفصيلية حول الموضوع، يمكنكم مراجعة وثيقة "الأشغال".
يتم فتح وظيفة فرعية للمهمة ذات الصلة.
يتم عرض النطاق الزمني ونسبة الإنجاز للمهمة.

وتظهر تفاعلات الوظائف مع بعضها البعض على النحو التالي:

تشير إلى المهمة التي سيتم البدء فيها في نهاية العمل. إذا كان تاريخ البدء المخطط للوظيفة التالية يقع قبل تاريخ بدء الوظيفة المنتهية، يتحول هذا السهم إلى اللون الأحمر.
وهو يشير إلى المهام الأخرى التي يجب إكمالها لبدء المهمة. وتسمى بأسهم التبعية.
يمكن تغيير مستوى إكمال المهمة عبر مخطط جانت. ويتم ضبطه عن طريق سحب رمز المثلث الصغير الموجود على الوظيفة يسارًا ويمينًا. يمكن أيضًا تعديل مدة المهمة عن طريق السحب إلى اليسار واليمين من كلا الطرفين.
ويربط بين الانتهاء من وظيفتين. يتم التعبير عنها باللون الأخضر. لا يمكنك الانتقال إلى المهمة التالية حتى يتم الانتهاء من وظيفتين. يُطلق عليه سهم التبعية.
يُظهر العمل الذي يجب أن يبدأ في نهاية المهمة. إذا كان تاريخ البدء المخطط للمهمة التالية متأخرًا عن تاريخ بدء المهمة النهائية، فسيتم تلوين هذا السهم باللون الأزرق.

ملاحظة: لا تنعكس مستويات الإكمال وتواريخ البدء والانتهاء التي تم تغييرها من خلال مخطط جانت في تفاصيل الوظيفة. الهدف هنا هو جعل التخطيط أسهل أثناء إدارة المشروع. إذا كان سيتم وضع الخطط موضع التنفيذ، فيجب إجراء الترتيبات اللازمة في تفاصيل الوظيفة.

تنبيه: لا يتم تسجيل أسهم التبعية على الشاشة. تختفي عند تحديث الشاشة.

?

Name*

Nachname*

E-Mail *

Über Workcube-Objekte

Gantt Chart

Es ermöglicht die Zeitplanung im Projektmanagement und zeigt den Status der Arbeiten in den geplanten Zeitintervallen an.

Type: WBO Version: Catalyst v7 Licence: Standard Author: Workcube Core

Verwandte Inhalte

7.1.9. Projektberichte

In den Standardberichten der Workcube PMS-Lösung gibt es sieben Berichte. Dank dieser Berichte ist es möglich, die mit den Projekten verbundenen Situationen zu analysieren.

Fortsetzung

7.1. Projekte

Im Workcube-Projektmanagement werden alle Informationen zu einem Projekt zusammen angezeigt und alle Aktivitäten und Aufzeichnungen im Zusammenhang mit dem Projekt werden von einem einzigen Zentrum aus verwaltet.

Fortsetzung

7.2. Funktioniert

Jobs sind Tätigkeiten, die innerhalb der auf Workcube vorgegebenen Zeit bzw. zum zielgerichteten Deadline erledigt werden müssen. Das Zuweisen und Verfolgen von Arbeit, das Kommentieren von Aufgaben, das Hinzufügen von Dokumenten, das Teilen von Dateien und das Verfolgen der Zeit können über Jobs erfolgen.

Fortsetzung

PMS – Projektmanagement

Projektmanagement; Einsatz von Arbeits-, Material-, Zeit-, Geld- und Kommunikationstechnologieressourcen; Dabei handelt es sich um eine Reihe von Aktivitäten, die nach festgelegten Zeit-, Kosten- und Leistungskriterien durchgeführt werden, indem die Aufgaben Definition, Planung, Führung, Überwachung und Abschluss ausgeführt werden.

Fortsetzung