تقييم الأداء
مع تقييم أداء Workcube، يتم تقييم النماذج التي تم إنشاؤها في نظام الموظفين في مؤسستك. فهو يوفر جميع المكونات التي تحتاجها لإدارة جميع العمليات بشكل فعال مع نتائج التقييم، والتي تشمل التدريب الذي يجب على المديرين أخذه للترقية والتناوب والترقية.
المسار: HR - HR > Performance > Performance Evaluation
الغرض من استخدام تقييم الأداء
مع تقييم الأداء، يتم تقييم الموظفين على أساس فترات معينة خلال العام. وتتم عملية الترقية من خلال عرض جميع النماذج والأهداف التي تم إنشاؤها في نهاية العام، وتحديد نقاط القوة والضعف من خلال اختيار التدريب المطلوب للتدوير والترقية من خلال عرض جميع النماذج والأهداف التي تم إنشاؤها في نهاية العام.
تنبيه: يمكن إجراء تقييم المدير ذي الصلة خلال النطاق الزمني المطلوب.
إنشاء سجلات تقييم الأداء
لإنشاء سجلات تقييم الأداء، يجب مراقبتها أولاً. مطلوب المسار: HR-HR > الأداء > الأداء > تقييم الأداء لإنشاء رمز "تشغيل" بعد تحديد الحقول ذات الصلة على الشاشة.
- الموظف: الموظف هو
- الفترة: هذا هو المكان الذي يتم فيه تحديد النطاق الزمني الذي يتم فيه التقييم.
- نماذج القياس والتقييم: هذا هو المكان الذي توجد فيه نماذج التقييم التي تم إنشاؤها للشخص
- الأهداف: هذا هو المكان الذي تظهر فيه الأهداف المحددة للموظف.
- يجب أن يتم ترقيته إلى منصب أعلى: إذا كان سيتم الحصول على ترقية، يجب تحديد خانة الاختيار ذات الصلة.
- المسمى الوظيفي المراد ترقيته: هذا هو الحقل الذي يوجد فيه المسمى الوظيفي المراد ترقيته. تم التحديد.
- فترة الترويج المقدرة (بالشهور): الفترة التي سيتم فيها الترويج هي أشهر.
- أعلى منصب للترقية داخل المجموعة: هذا هو الحقل الذي يتم فيه اختيار أعلى منصب سيتم ترقيته داخل الشركة.
- الوقت المقدر للترقية إلى هذا اللقب: يتم كتابة الوقت المقدر للترقية إلى أعلى منصب على أساس سنوي.
- إلى المركز الأعلى التالي. من أجل الحصول على الترقية، يحتاج إلى اكتساب الخبرة من خلال التناوب: إذا كان بحاجة إلى الحصول على التناوب للترقية، فيجب وضع علامة في خانة الاختيار ذات الصلة.
- المسمى الوظيفي الذي يمكن ترقيته إليه: يشير إلى المجال الذي يتم فيه اختيار الوظيفة المراد الترقية إليها نتيجة للتناوب.
- يحتاج إلى التطوير من خلال التدريب من أجل الترقية إلى منصب أعلى. الموقف: أضعف من التدريب الذي يقدمه النظام من أجل الترقي. وهو اختيار التدريب الذي سيتم تلقيه حسب الجوانب.
?
يتم استخدام نماذج تقييم الموظفين التي تم إنشاؤها في فترات معينة على مدار العام لعمليات التناوب أو الترقية من خلال عرض كافة النماذج والأهداف التي تم إنشاؤها في نهاية العام.