كيفية إعداد خطة متطلبات المواد والعمالة مع هياكل Tekla؟
الغرض من الدراسة: تبادل البيانات من خلال توفير التكامل بين برنامج Tekla Structural وWorkcube. نقل المعلومات عن طريق مطابقة قوائم كمية عناصر البناء للهياكل التي تم إنشاؤها في برنامج Tekla Structural مع الأعمدة الموجودة في قوائم مواد مشروع Workcube وخطة العمل.
Tekla Structures
برنامج Tekla Structures هو برنامج لنمذجة معلومات البناء ثلاثي الأبعاد (BIM) يستخدم في صناعة التشييد والبناء، خاصة لمشاريع الإنشاءات الفولاذية والخرسانة المسلحة، مما يوفر قدرًا كبيرًا من الفرص التفصيلية في المشاريع. ترشد Tekla Structures المستخدمين في إنشاء وإدارة نماذج هيكلية ثلاثية الأبعاد من الخرسانة أو الفولاذ، بدءًا من مرحلة المفهوم وحتى التصنيع.
فواتير كميات عناصر بناء Tekla Structures
يوفر لنا برنامج Tekla Structures سهولة إنشاء مسح لعناصر البناء وفاتورة كميات المشروع الذي أنشأناه ونقلها إلى برنامج Excel. يمكننا اتباع الخطوات الموضحة أدناه عند إنشاء القوائم وتصديرها.
أولاً وقبل كل شيء، يجب علينا تحديد عنصر البناء الذي سننشئ القائمة له.
انقر فوق علامة التبويب "إدارة> المنظم" من العناوين في الأعلى واعرض الجداول هنا.
في علامة التبويب "المنظم"، يمكننا تحديد الجدول الذي أنشأناه وفقًا لخصائص عناصر المبنى.
تصدير لتصدير القوائم التي تم إنشاؤها. يمكننا تصديره كجدول Excel عن طريق النقر فوق علامة التبويب والنقر فوق علامة تبويب التصدير مرة أخرى.
]
يمكننا تقسيم الجداول إلى 6 أقسام وفقًا لميزاتها.
- قائمة كمية BOLT
- كمية حديد التسليح. القائمة
- قائمة كميات اللحام
- قائمة كميات وحدة الخرسانة المنصوري
- الملف الشخصي - العمود الفولاذي - العارضة الفولاذية - اللوحة
- القاعدة - العمود الخرساني - بلاطة
أعمدة القوائم المعدة هي تم استيرادها إلى خطة المواد والعمل الخاصة بالمشروع في Workcube.
قبل الاستيراد، يجب تحديد فئات المنتجات والمنتجات في وحدات إدارة منتج Workcube.
يتم استيراد المنتجات غير المتطابقة إلى معرف المنتج غير المحدد في
?
تصدير بيانات معلومات ريفيت
إنشاء وتصدير النموذج المرسوم في برنامج الريفيت ومعلومات المواد ومعلومات المنتج ومعلومات الكمية المشتراة من خارج البرنامج.
PMS - إدارة المشاريع
إدارة المشروع؛ استخدام العمالة والمواد والوقت والمال وموارد تكنولوجيا الاتصالات؛ هي مجموعة الأنشطة التي يتم تنفيذها وفقا للوقت والتكلفة ومعايير الأداء المحددة من خلال القيام بمهام التعريف والتخطيط والقيادة والمراقبة والإنجاز.
متطلبات المشروع وخطط المواد
عند تحديد ميزانية المشاريع، يتم أخذ المواد والعمالة وما إلى ذلك في الاعتبار. الأقلام مهمة جداً من أجل الامتثال لخطة المشروع، يجب أن تتم عمليات الشراء بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.