الأداء
هي عملية لإدارة الموارد البشرية تهدف إلى متابعة التطوير التنظيمي للموظف، أو المساهمة في تطويره، أو بمعنى آخر قياس كفاءة (استدامة) الموظف في تحقيق أهدافه في فترة معينة وحصوله على كفاءات الوظيفة التي يعمل بها. يمكن أن تكون قائمة على الهدف أو الكفاءة، مع عملية موافقة سيتم تنظيمها بالتوازي مع الهيكل الاجتماعي والثقافي لموظفي الشركة وإدارتها وثقافة/رؤية الشركة؛ ويمكن أيضًا تحقيقها بناءً على الأهداف والكفاءات. توفر وحدة الأداء الفرصة لتتبع الأداء وتحليله بالتفصيل وفي الوقت الفعلي. يمكنك تحديد الأهداف لموظفيك، والاطلاع على حصص المبيعات، وتتبع وتقييم نفقات وقتهم، وتحديد احتياجات التدريب والتطوير. يمكن إنشاء عدد ومحتوى غير محدود من نماذج القياس والتقييم. يمكن ربط هذه النماذج التي تم إنشاؤها بالفترات والمناصب وفئات الوظائف.
باستخدام نظام تقييم الأداء القائم على الهدف والكفاءة ضمن وحدة الأداء، يمكن زيادة مستويات كفاءة الموظفين، ويمكن إجراء قياس وتقييم الأداء على أساس الكفاءة. مع البيانات التي تم الحصول عليها، يتم الحصول على الترقية والتعيين والتناوب والمكافأة والانضباط، وما إلى ذلك. يتم تقديم التقارير لتوجيه عمليات الموارد البشرية.
وحدات الأداء
- الأداء
- هي الوحدة التي يتم فيها إدارة جميع أنشطة إدارة الأداء والتخطيط الوظيفي والقياس والتقييم المتعلقة بالموظفين.