الميزانية
الميزانية هي تحديد الشركة لأهداف الإيرادات والنفقات خلال فترة زمنية معينة. تحدثنا عن الأبعاد الثلاثة لمجموعة منتجات W3 المالية والمحاسبة. الأبعاد المحاسبية والحالية والميزانية. تتوفر معلومات تفصيلية حول قسم الميزانية في قسم بيان بنك أبوظبي الأول الأساسي. يرجى مراجعة القسم ذي الصلة.
في W3، تقوم العديد من وظائف الأعمال مثل الفاتورة والبنك والمصروفات والإنتاج بتعيين سجلات للميزانية. تضع وحدة الميزانية الخطط وتسجل التوقعات والأهداف. بهذه الطريقة، يتم ضمان السيطرة والإشراف بين ما هو مخطط له وما يتم تحقيقه.
يمكن للشركة أن تضع العديد من الميزانيات في السنة المالية. يمكنك تصميم موازنات مختلفة مثل موازنة المبيعات، موازنة الأقسام، الموازنة العامة، الميزانيات الخاصة حسب مراكز المصروفات والإيرادات. في حين أنه من الممكن التخطيط على أساس سنوي، إلا أنه يمكن وضع ميزانية لمدة 15 يومًا. من الممكن إضافة أساليب السيناريو مثل التفاؤل والتشاؤم والعادي إلى خطط الميزانية. قبل تصميم الميزانية، يجب إعداد مراكز التكلفة والدخل وإعداد بنود الميزانية.
يتم تخطيط الميزانية باستخدام شاشة السجل الرئيسية الأساسية والوصفية وقسائم التخطيط التي سيتم فتحها أسفلها. تتم مراقبة الميزانية المخططة من خلال سجلات إيرادات ونفقات الميزانية من وحدات مختلفة وجداول مقارنة الميزانية في الوقت الحقيقي. يوفر Workcube تقارير جاهزة حيث يمكنك تتبع النفقات والدخل حتى لو لم تقم بإعداد خطة الميزانية.
قبل الاستخدام
- تعريفات مركز النفقات والدخل
- فئات الميزانية
- بنود الميزانية
- تعريفات السيناريو
- المصروفات والدخل قوالب التوزيع
وظائف الوحدة
- قسائم تخطيط استحقاق الميزانية
- الميزانيات
- مقارنة الميزانية الجداول
- النفقات
- الإيرادات
الوظائف ذات الصلة في الوحدات الأخرى
الميزانية مرتبطة بجميع الوحدات الأخرى في FAB.
نصيحة
يمكنك تخطيط ميزانيات المشاريع. إذا تم اختيار مشروع أثناء إجراء النفقات والإيرادات، فيمكن مراقبة الميزانيات القائمة على المشروع.
تنبيه
ترتبط عناصر الميزانية أيضًا برموز الحساب المحاسبي. عند تحديد بنود الميزانية، تأكد من أن رموز الحساب المحاسبي صحيحة ومناسبة. احصل على دعم من مستشارك المالي أو الخبراء لتحقيق تناغم خيالي وفني بين بنود الميزانية ورموز الحساب المحاسبي.
التوصية
ضع أهدافًا ملموسة تتماشى مع الاستراتيجيات المستقبلية قبل بداية كل سنة مالية. ترجمة هذه الأهداف إلى لغة الموازنة، أي مراكز تكلفة الدخل وبنود الموازنة. ضع خططًا في حدود الميزانية مع موظفيك وأنشئ ثقافة عمل من شأنها مراقبة الخطة وتنفيذها في الوقت الفعلي.