نموذج العمل
تعمل الشركات في الغالب لعدة أشهر لإعداد خطط العمل. العديد من خطط الأعمال لا تتكيف مع التغيير وتصبح قديمة. في عالم التغيير والسرعة، تحتاج الشركات إلى نموذج عمل – خطة عمل يتم تحديثها مع تغير الظروف والحصول على معلومات جديدة. للتعامل مع التعقيد المتزايد، يحتاج العمل إلى إنشاء لغة واضحة ووحدة الهدف. ومن أجل التغلب على هذه المشكلات، تم تطوير نموذج أعمال كانفاس بواسطة ألكسندر أوستروالدر. حقيقة أنه بسيط للغاية ويظهر كل شيء معًا يوفر راحة كبيرة عند بناء نموذج عمل.
يتعامل النموذج مع الأعمال تحت 9 عناوين ويصمم الأعمال في لوحة قماشية واحدة. يمكنك استخدام الإجابات التي تم العثور عليها من خلال أسئلة بسيطة في نموذج عملك.
لإنشاء لوحة، يجب الكشف عن العناوين التالية.
- شركاء العمل الرئيسيون
من هم شركاء العمل/الموردون الرئيسيون لديك؟
ما هي دوافعك للشراكة؟
- الأنشطة الرئيسية
ما هي الأنشطة الرئيسية التي تتطلبها القيمة المقترحة الخاصة بك؟
ما هي الأنشطة التي تشمل قنوات التوزيع، والعلاقات مع العملاء، وتدفقات الإيرادات، وما إلى ذلك.
- المفتاح الموارد
ما هي الموارد الرئيسية التي تتطلبها القيمة المقترحة؟
ما هي الموارد هي قنوات التوزيع، وعلاقات العملاء، وتدفقات الإيرادات، وما إلى ذلك.
- عرض القيمة
ما هي القيمة الأساسية التي تقدمها (منتجاتك وخدماتك) للعميل؟
ما هي احتياجات العملاء التي تلبيها؟
- العميل العلاقات
ما نوع العلاقة التي يتوقع عميلك المستهدف أن تقيمها معهم؟
كيف تدمج علاقتك مع عميلك في عملك من حيث الشكل والتكلفة؟
- شريحة العملاء
ما هي شرائح العملاء التي تخلق قيمة لها؟
من هو/هم أهم عميل لديك؟
- التوزيع القناة
ما هي قناة التوزيع التي يرغب عملاؤك في الوصول إليها؟
ما هي القنوات التي تعمل بشكل أفضل؟
كيف يتم دمجها في إجراءاتك وإجراءات عملائك؟
- هيكل التكلفة
ما هي التكاليف الأكثر تكلفة في عملك؟
ما هي الموارد/الأنشطة الرئيسية باهظة الثمن؟
- تدفق الإيرادات
ما مقدار التكلفة؟ عملاؤك المستعدون للدفع مقابل القيمة التي تنشئها؟
ما هو عدد المرات التي يدفعون فيها؟ كيف يفضلون الدفع؟
ما هو المقدار الذي تساهم به كل قناة من قنوات الإيرادات من إجمالي إيراداتك؟
تمرين
قم بإنشاء نموذج نموذج عمل عن طريق اختيار مشروع تجاري. قم بوضع اللمسات النهائية على النموذج الخاص بك من خلال مناقشته مع الأشخاص ذوي المعرفة الذين تثق بهم.