فريق المشروع
يعتمد نجاح المشروع على قوة عاملة مؤهلة ومجتهدة. يجب عليك تشكيل فريق المشروع وفقًا لهدف المشروع ونطاقه. لا يمكن تحقيق أي مشروع تنفيذ برمجي على الرغم من فريق العملاء والموظفين. يجب أن تحصل على الدعم الكامل من العميل. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك ضم خبراء يتمتعون بخبرة قطاعية ووظيفية مناسبة للنطاق في فريق المشروع.
| قائد المشروع | | التنفيذ المشرف | | المبرمج | | الممتحن [ 50] |
| | ||||||
| | DDU | | فني خبير | | 87 | |
فريق مشروع Workcube
يتضمن مشروع تنفيذ Workcube النموذجي خبرات وانضباطًا متعددين هناك حاجة إليها.
DDU / خبير التحول الرقمي
هم الخبراء الذين يحددون الاستراتيجية الرقمية وخريطة الطريق الرقمية للأعمال وتصميم وتنفيذ مشروع التحول الرقمي باتباع نهج شامل.
قائد المشروع
يقومون بتنفيذ مشروع تنفيذ Workcube وفقًا لخارطة طريق التحول الرقمي. التفاصيل والخطط وإنشاء الموارد البشرية وتوفير الفريق والمهام وإدارة الميزانية والوقت.
مستشار التطبيقات
يتم تقسيم مستشاري تطبيقات Workcube وفقًا لعائلاتهم الوظيفية مثل تخصصات الإنترانت والموارد البشرية وFA وSD وMM وCRM وPAM وPMS وB2B2C. يقوم مستشار التطبيق بتنفيذ وتنفيذ وظائف العمل ضمن نطاق المشروع.
المبرمج
يقوم بتطوير التعليمات البرمجية الإضافية واحتياجات التخصيص اللازمة ضمن نطاق المشروع وفقًا لقواعد التطوير.
أخصائي الاختبار
يختبر الوظائف المنفذة، أو تخصيصها أو تطويرها الإضافي ضمن نطاق المشروع، ويكتشف الأخطاء، ويضمن التصحيح الصحيح. تشغيل التطبيق والموافقة عليه.
خبير فني
يخطط ويدير البنية التحتية للتطبيقات المحلية أو تطبيقات Workcube المثبتة في السحابة. وهو ينفذ التكوين الصحيح للخوادم المادية أو الافتراضية، وأنظمة التشغيل، وقواعد البيانات، وخوادم التطبيقات، وعرض النطاق الترددي، والذاكرة وسعة HD، وإعدادات الأمان، وأنشطة النسخ الاحتياطي والمراقبة.
المدقق
يفحص ما إذا كان المشروع يتقدم وفقًا للإطار الاستراتيجي والأهداف والوقت والميزانية، ويفحص قواعد ووثائق إدارة المشروع، ويراجعها بانتظام.
فريق مشروع العملاء
يتعلق التحول الرقمي بجميع وحدات الأعمال وطرق ممارسة الأعمال. يجب تشكيل فريق عملاء يعمل بانسجام مع فريق Workcube.
الراعي
الممثل الأعلى مستوى والذي له دور في المشروع نيابة عن العميل هو الراعي. قادة المشروع مسؤولون أمام الراعي. يقدم المدقق والمستشار المستقل تقاريرهما مباشرة إلى الراعي. يراقب الراعي ما إذا كان المشروع يتقدم بشكل صحيح من خلال اجتماعات وتقارير التقدم الشهرية.
قائد المشروع المساعد
وهو الشخص الذي يدير المشروع نيابة عن العميل مع قائد مشروع Workcube. يدير فريق العملاء المهام وفقًا للميزانية والخطة الزمنية.
مدير تكنولوجيا المعلومات
يوفر البنية التحتية أو دعم المستخدم من جانب العميل.
CDO - كبير المسؤولين الرقميين / DDU - أخصائي التحول الرقمي
المدير أو المدير الذي يحدد الاستراتيجية الرقمية وخريطة الطريق الرقمية للأعمال وينفذ مشروع التحول الرقمي مع نهج شمولي.
Inhouse Coder
موظفو العملاء الذين ينفذون احتياجات تطوير وتخصيص التعليمات البرمجية الإضافية ضمن نطاق المشروع وفقًا لقواعد التطوير.
مستشار مستقل
مستشار مستقل يعينه العميل. استشاري.
توصية
اطلب من فريق المشروع التوقيع على وثيقة إعلان المشروع التي تنص على أنهم يقبلون أدوارهم وقواعد العمل المحددة في المشروع بإرادتهم الحرة وأنهم يقبلون ويعلنون ويتعهدون بأنهم سيعملون بكل ما أوتوا من قوة وإمكانات من أجل نجاح المشروع. بهذه الطريقة، يمكنك إنشاء فريق أقوى.