التخطيط
تنظر شركة HR Solution إلى الموظف على أنه "مركز المواهب والتكلفة" وليس مجرد "صاحب راتب". تعد مجموعة أعمال التخطيط ضمن حل Workcube HR (الموارد البشرية) بمثابة القسم الاستراتيجي حيث تقوم الشركة بتصميم "بنية الموارد البشرية" الخاصة بها. في حين أن وحدات الموارد البشرية الأخرى (كشوف المرتبات، الإجازات، وما إلى ذلك) تدير العملية الحالية، فإن جانب التخطيط يشكل الهيكل العظمي للشركة.
الغرض الرئيسي من تخطيط عائلة الأعمال هو؛ إنه التأكد من أن الشخص المناسب يعمل في المكان المناسب وبالتكلفة المناسبة وبالسلطة المناسبة. وهو يشكل الخطوط الرئيسية للتصميم التنظيمي والمخططات، وتخطيط الموظفين والقدرات المعيارية، ونمذجة الأدوار والكفاءات، والتخطيط الوظيفي والتخطيط الاحتياطي.
يركز التخطيط على 3 وظائف أساسية.
التخطيط التنظيمي: هو الوحدة التي يتم فيها تحديد الهيكل التنظيمي للشركات. يضمن تقسيم العمل في الأعمال التجارية التنسيق العقلاني لأنشطة عدد معين من الأشخاص من أجل تحديد الوظائف وتسلسل السلطة والمسؤولية.
تخطيط الأدوار: في Workcube، "الشخص" و"الدور" منفصلان عن بعضهما البعض. إنها الوحدة التي يتم فيها إدارة جميع المناصب داخل الشركة وموظفي المناصب وجميع التخطيط والتعريفات المتعلقة بالمنصب. يتم إجراء اختيار النسخ الاحتياطي والمشرف، والسلطة والمسؤوليات، وتعريفات المؤهلات، وإدارة الموظفين المعيارية، ونماذج القياس والتقييم المتعلقة بالمنصب، ومعلومات وأنشطة تكلفة المنصب، كلها من خلال هذه الوحدة.
معلومات الموظف: يتم توفير وصول موظفي الشركة والتحكم في النظام من خلال معلومات الموظف. هذا هو القسم الذي يتم فيه تسجيل جميع أنواع المعلومات حول الموظفين ومشاركتها مع جميع وحدات الموارد البشرية والوحدات الأخرى. كما يسمح للموظفين بتحديث معلوماتهم الشخصية بما يتماشى مع التفويض ويسمح للمديرين بالتحكم في المعلومات الشخصية للموظفين بشكل أكثر فعالية.