تخطيط الأدوار
تسمح وحدة تخطيط الأدوار للموارد البشرية في Workcube بإدارة جميع المناصب داخل الشركة، وموظفي الوظيفة، وجميع خطط وتعريفات الوظيفة. تسمح وحدة تخطيط الأدوار بمشاهدة الموظفين الذين يستوفون المؤهلات المحددة للمناصب الشاغرة داخل المنظمة. وبهذه الطريقة يمكن إجراء التعيينات الداخلية بسهولة. يمكن بسهولة الاطلاع على سجل المناصب والمناصب الشاغرة داخل المنظمة والمناصب حسب القسم.
كما تتيح وحدة تخطيط الأدوار أيضًا نقل المهام تلقائيًا من منصب إلى آخر. وفي هذا الصدد، تعد وحدة تخطيط الأدوار وحدة هامة لجميع وحدات وحلول Workcube. إنها الوحدة التي يتم فيها إدارة جميع المناصب داخل الشركة وموظفي المناصب وجميع التخطيط والتعريفات المتعلقة بالمنصب. يتم إجراء اختيار النسخ الاحتياطي والمشرف، والسلطات والمسؤوليات، وتعريفات المؤهلات، وإدارة الموظفين المعيارية، ونماذج القياس والتقييم المتعلقة بالمنصب، ومعلومات وأنشطة تكلفة المنصب، من خلال هذه الوحدة. يتم التحكم بالموظفين الذين يستوفون المؤهلات المحددة للمناصب الشاغرة داخل الشركة، وتاريخ المنصب، والمناصب الشاغرة داخل الشركة، والمناصب حسب الأقسام من خلال تخطيط الأدوار.
وظائف تخطيط الأدوار
- إدراج جميع المناصب داخل المنظمة مع معلومات اسم الموظف والفرع والمنطقة والقسم
- المناصب الشاغرة داخل الشركة.
- عرض المناصب حسب الأقسام
- تحديد عدد غير محدود من الوظائف
- ربط المناصب بعمليات التوظيف
- إمكانية التفويض على أساس الوظيفة
- الإعلان التلقائي عن الوظائف الشاغرة على الويب
- تحديد الوظيفة معلومات الأجور المتوقعة والبدلات الإضافية والتكلفة المتوقعة
- أكثر من منصب للموظف
- القدرة على تحديد الرؤساء الوظيفيين والبدائل
- القدرة على تعيين التوكيل وفقًا للدور والمنصب
- تفويضات الوصول المستندة إلى الدور
لتنفيذ العمليات في وحدة تخطيط الأدوار، يجب أن يكون لديك سلطة في الوحدة والعمليات وفئات المعاملات.
السلطة المجموعات
لوحة التحكم > النظام > الأمان > مجموعات التفويض
من أجل تنفيذ العمليات في وحدة تخطيط الأدوار، يجب أن يكون لدى المستخدم أولاً صلاحية وحدة تخطيط الأدوار ضمن الموارد البشرية في مجموعة التفويض التي ينتمي إليها. إذا كان المستخدم يحتاج إلى رؤية تقارير تخطيط الأدوار في التقارير القياسية خارج الوحدة، فيجب أيضًا تحديد المربع تقرير المستخدم .
تلميح: للحصول على معلومات مفصلة حول التراخيص، راجع مستند مجموعات التفويض. يمكنك مراجعتها.
مراحل العملية
المسار: لوحة التحكم > BPM > العمليات
الدور من أجل إدارة عمليات التخطيط، يتم أولاً تحديد العملية ثم يتم تحديد المراحل. مراحل؛ إنها عملية تشغيل آلية الموافقة على التفويض حيث يتم منح بعض المستخدمين صلاحيات معينة. يمكنك تحديد أكثر من مجموعة عمليات في مراحل العملية وتعيين مناصب محددة مسبقًا لمجموعات السلطة هذه. وبالتالي، قد يتم التصريح بالمنصب في مرحلة واحدة أو أكثر من عملية واحدة أو أكثر.
العمليات المستخدمة في إدارة تخطيط الأدوار؛ تصحيح
قبل الاستخدام
- يتم التحقق من الإعدادات العامة.
. التفويضات - WO - تفويضات الصفحة
- قيود التسجيل
- تفويضات الشركة
- السنة المالية - تفويضات الفترة
- تفويضات الفرع
- مرحلة العملية-سير العمل التراخيص
Kişinin sahip olduğu hizmet sınıfı içinde fiilen yürüttüğü görevin adları tanımlanır.
Yapılan işin niteliğine, eğitim durumuna ve uzmanlık alanına göre personelin gruplandırılması için kullanılır.
Çalışan kayıtlarında kullanılmak üzere pozisyonlar için pozisyon adları belirlenir.
Şirket içi gerekçeler işe alımlarda, iş rotasyonlarında veya işten ayrılma durumlarında kullanılan bilgilerdir.
Organizasyon yapısında bulundurulacak çalışan sayılarının planlanması için kullanılır.
Pozisyonlara ait ünvan tanımlarının yapıldığı ekrandır.
Çalışan bazında yeterlilik değerlendirme işlemleri için form tasarlanmasını sağlar.
Kurum içindeki yetki, sorumluluk ve hiyerarşik basamakları ifade eder.
Pozisyon tipi şirketin görev tanımları baz alınarak oluşturulur. Özellikle yetkilendirme, performans değerlendirmeler için kullanılır.
Pozisyona verilen yetki ve sorumluluklara istinaden görev açıklamalarının girilmesi için kullanılır.
Organizasyon içerisinde yer alan fonksiyon-birimler tanımlanır.
Organizasyon yapısına bağlı olarak departmanlarda çalışanlardan bağımsız olarak kaç pozisyon (koltuk) olduğunu ifade eder. Pozisyon ataması yapılan çalışanları ya da atama yapılabilecek boş pozisyonların listelenmesini sağlar.
Organizasyon yapısına bağlı olarak departmanlarda çalışanlardan bağımsız olarak kaç pozisyon (koltuk) olduğunu ifade eder. Pozisyon ataması yapılan çalışanları ya da atama yapılabilecek boş pozisyonların listelenmesini sağlar.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
Kaydedilen belgelerin çıktılarının alınması için kullanılır. Standart şablonlar seçilebilir ya da özel şablonlar eklenebilir, ayrıca şablonlar yetkiye bağlanabilir.
Kaydedilen belgelerin çıktılarının alınması için kullanılır. Standart şablonlar seçilebilir ya da özel şablonlar eklenebilir, ayrıca şablonlar yetkiye bağlanabilir.
Kaydedilen belgelerin çıktılarının alınması için kullanılır. Standart şablonlar seçilebilir ya da özel şablonlar eklenebilir, ayrıca şablonlar yetkiye bağlanabilir.
Hazırlanan dosya ile çalışan kayıtlarında kullanılmak üzere pozisyon tipi tanımlarının toplu olarak aktarılması için kullanılır.
Hazırlanan dosya ile çalışan kayıtlarında kullanılmak üzere ünvan tanımının toplu olarak aktarılması için kullanılır.
Organizasyon yapısına bağlı olarak departmanlarda çalışanlardan bağımsız olarak kaç pozisyon (koltuk) olduğunu ifade eder. Pozisyon ataması yapılan çalışanları ya da atama yapılabilecek boş pozisyonların listelenmesini sağlar.
Organizasyona yeni giren personellerin toplu olarak pozisyon kartı açılma işlemlerinin gerçekleştirilmesi için kullanılır.
?
14.4.7. أداة تخطيط الدور
هناك 5 صفحات مساعدة تتعلق بوحدة تخطيط الأدوار.
21.1.3.9. تقرير تحليل الموظف التفصيلي
يفحص تقرير تحليل الموظف التفصيلي المقاييس التي تغطي رحلة الموظف بأكملها، بدءًا من الدخول إلى الشركة وحتى الخروج منها.
3.2. موظفين
في شاشة الموظفين في Workcube، يتم عرض جميع المعلومات التفصيلية حول الموظفين الذين يستخدمون النظام معًا ويمكن إدارة جميع الأنشطة والسجلات المتعلقة بالموظفين على شاشة واحدة.
3.7.12. نماذج ترقية التعيين
تشير معاملات نموذج تعيين Workcube إلى النموذج المعد لتعيين الموظفين في المناصب المفتوحة أو المنشأة حديثًا.
3.7.9. تعريفات المؤهلات
من شاشة تعريف المؤهل، يمكن إضافة نموذج لعملية تقييم المؤهل على أساس الموظف. ومن خلال هذه الوظيفة، يمكن تقييم مدى استيفاء المعايير المتوقعة على أساس الموظف والمؤهلات.