تدقيق المشروع والمعايير

يكون المشروع ناجحا إذا حقق الأعمال والأهداف المحددة ، مع الميزانية المخططة ، في الوقت المستهدف. من أجل قياس المشروع ، من الضروري مقارنة النتائج مع خطة المشروع.

جدول-1 معايير تدقيق المشاريع

هناك نقطتا نجاح أساسيتان لفريق المشروع.
نقاط أينشتاين:  يتم قياس القدرة على القيام بعمل ذكي وخالي من الأخطاء. يتم تسجيله بين 0-5.
نقاط بروس لي: يتم قياس القدرة على القيام بعمل سريع. يتم تسجيله بين 0-5.



معايير تدقيق التخطيط
0-5 نقاط
تحليل تقييم W3
()
جودة الوثيقة نطاق المشروع
()
فريق المشروع وتحديد الأدوار
()
معالم المشروع ولوحة العمل
()
وثائق المشروع (الإطار الاستراتيجي ووثائق أخرى)
()
تحليل QPIC-RS
()
معايير التدقيق الإداري
0-5 نقاط
تقرير الجودة والنتائج لاجتماع الانطلاق
()
اجتماع دورة scrum-sprint والتقرير الرسمي
()
التقارير المرحلية للمشروع ومشاركتها
()
المهام والمراحل وتحديث الجودة/div>
()
أوقات تأخير المهمة
()
نقاط إنجاز المهمة
()
معايير التدقيق لأعضاء فريق المشروع
0-5 نقاط
المهام والمراحل وتحديث الجودة
()
أوقات تأخير المهمة -نقاط بروس لي
()
جودة دقة المهمة - درجة أينشتاين
()
معايير ملاحظات العملاء والمستخدمين
0-5 نقاط
نقاط بروس لي على أعضاء فريق المشروع
()
نقاط أينشتاين على أعضاء فريق المشروع
()

?

?