Dashboards
Dashboards sind Tools, die die wichtigsten Daten und Leistungsindikatoren (KPIs) eines Unternehmens auf einem einzigen Bildschirm in einem leicht verständlichen visuellen Format darstellen. Dashboards bieten dynamischere, zusammenfassende und visuelle Informationen. Ähnlich wie das Armaturenbrett eines Autos zeigt es sofort die wichtigsten Informationen wie Tachometer (Verkaufsrate), Kraftstoffstand (Cashflow) und Motortemperatur (Produktionseffizienz) an, sodass ein Unternehmensmanager schnell eine Due-Diligence-Prüfung durchführen kann.
Der Hauptzweck von Dashboards besteht darin, Managern und Mitarbeitern durch die Vereinfachung komplexer Daten dabei zu helfen, sofortige Entscheidungen zu treffen. Schnelle Due Diligence, Beschleunigung des Entscheidungsprozesses, Leistungsüberwachung usw. sind die grundlegenden Servicezwecke. Dashboards und Berichte sind komplementäre Tools, dienen jedoch unterschiedlichen Zwecken. Ein Dashboard ermöglicht eine schnelle Due-Diligence-Prüfung, indem es zeigt, dass die Verkäufe diesen Monat um 15 % gestiegen sind. Ein Bericht führt eine detaillierte Analyse durch und präsentiert detaillierte Tabellen, die zeigen, auf welche Produktgruppen, Regionen und Kundensegmente dieser Anstieg zurückzuführen ist.

?
21. ذكاء الأعمال - التقرير
التقارير هي أدوات تقوم بجمع البيانات وتنظيمها وتقديمها بطريقة مفيدة من أقسام مختلفة في الشركة (الإنتاج، والمالية، والمبيعات، والموارد البشرية، وما إلى ذلك). تزود هذه التقارير مديري الأعمال والموظفين بالمعلومات اللازمة لعمليات اتخاذ القرار.
21.1. Standardberichte
Berichte sind Tools, die Daten aus verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens (Produktion, Finanzen, Vertrieb, Personalwesen usw.) sammeln, organisieren und auf sinnvolle Weise präsentieren. Diese Berichte liefern Unternehmensleitern und Mitarbeitern die notwendigen Informationen für Entscheidungsprozesse.
2.3.3.3. Produktionsagenda
شاشة جدول الإنتاج عبارة عن شاشة لوحة معلومات تستخدم للتحليل الجماعي للطلبات الداخلية وأوامر الإنتاج والمخزونات والمنتجات المتوقعة من قطع الغيار للصيانة تحت العناوين.