Leistungsbewertung
Mit der Workcube-Leistungsbewertung werden die im System der Mitarbeiter Ihrer Organisation erstellten Formulare bewertet. Es bietet alle Komponenten, die Sie benötigen, um alle Prozesse effektiv mit den Bewertungsergebnissen zu verwalten, einschließlich der Schulung, die Manager für Beförderung, Rotation und Beförderung absolvieren müssen.
Pfad: HR - HR > Leistung > Leistungsbewertung
Zweck der Verwendung der Leistungsbewertung
Mit Leistung Bei der Bewertung werden Mitarbeiter zu bestimmten Zeitpunkten im Jahr bewertet. Der Beförderungsprozess erfolgt durch Sichtung aller am Jahresende erstellten Formulare und Ziele und Ermittlung der Stärken und Schwächen durch Auswahl der für Rotation und Beförderung erforderlichen Schulungen durch Sichtung aller am Jahresende erstellten Formulare und Ziele.
Achtung:Die entsprechende Managerbewertung kann innerhalb des gewünschten Datumsbereichs durchgeführt werden.
Leistungsbewertungsdatensätze erstellen
Um Leistungsbewertungsdatensätze zu erstellen, müssen diese zunächst erstellt werden überwacht. Erforderlich Pfad: HR-HR > Leistung > Leistung > Leistungsbewertung um das „Ausführen“-Symbol zu erstellen, muss nach Auswahl der relevanten Felder auf dem geklickt werden Bildschirm.


- Mitarbeiter: Der Mitarbeiter ist ausgewählt. Dies ist das Feld.
- Punkt: Hier steht der Punkt Der Bereich, in dem die Bewertung durchgeführt wird, wird ausgewählt.

- Mess- und Bewertungsformulare: Hier werden die für die Person erstellten Bewertungsformulare angezeigt.
- Ziele: Dies ist der Ort, an dem definierte Ziele angezeigt werden Mitarbeiter.
- Muss in eine höhere Position befördert werden: Wenn eine Beförderung angenommen werden soll, sollte das entsprechende Kontrollkästchen aktiviert sein.
- Zu befördernder Titel: Dies ist das Feld, in dem der zu befördernde Titel ausgewählt wird.
- Geschätzter Beförderungszeitraum (Monate): Der Zeitraum, in dem die Aktion durchgeführt wird, beträgt Monate.
- Höchste Position, die innerhalb der Gruppe befördert werden soll: Dies ist das Feld, in dem die höchste Position ausgewählt wird, die innerhalb des Unternehmens befördert werden soll.
- Geschätzte Beförderungszeit zu diesem Titel: Die geschätzte Zeit für die Beförderung in die höchste Position wird jährlich geschrieben.
- Zur nächsthöheren Position. Um befördert zu werden, muss er durch Rotation Erfahrung sammeln: Wenn er für eine Beförderung rotiert werden muss, sollte das entsprechende Kontrollkästchen aktiviert sein.
- Titel, zu dem er befördert werden kann: Bezieht sich auf den Bereich, in dem die Position, auf die er befördert werden soll, als Ergebnis der Rotation ausgewählt wird.
- Er muss sich durch Ausbildung weiterentwickeln, um zu einem befördert zu werden höhere Position: Um befördert zu werden, ist er schwächer als die im System geschaffene Ausbildung. Es handelt sich um die Auswahl der zu erhaltenden Ausbildung nach Aspekten.
Performans Kategorileri ekranında değerlendirmeye alınacak performansla sınıflandırılır.
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3.9.3. Auszeichnungen
Der Belohnungsbildschirm ist einer der Bildschirme zur Mitarbeiterleistungsbewertung im HR-Modul von Workcube. Mitarbeiter werden im Rahmen der von Unternehmen geschätzten Leistungskriterien wertgeschätzt und entlohnt.
3.8.4. Bewertungsgewichte
Bei den Workcube-Bewertungsgewichten handelt es sich um die jährliche Bewertung der Mitarbeiter in Ihrer Organisation mit individuellen Zielgewichten, Gewichtungen der Unternehmensleistungsergebnisse, Unternehmensleistungsergebnissen und Titelfunktionsaufschlüsselungen, die im System definiert sind.
3.8.1. Formulare zur Messungsbewertung
Mit Workcube Performance Management können Sie Mess- und Bewertungsformulare mit unbegrenzter Anzahl und Inhalt erstellen. Sie können die von Ihnen erstellten Formulare mit Perioden, Positionen und Positionskategorien verknüpfen. Mit dem Performance Evaluation System können Sie das Kompetenzniveau Ihrer Mitarbeiter steigern und eine kompetenzbasierte Leistungsmessung und -bewertung durchführen.
3.8. Leistung
Auf Workcube angewendete Leistungsbewertungen erfolgen über zwei Formularstrukturen. Diese; Formulare zur Messungsbewertung und Zielkompetenzbewertungsformulare.