Kosten- und Einnahmestellen

Registrierung von Kosten- und Ertragsstellen

- Wenn Sie alle bearbeiten möchten Für Budget- und Planungszettel ist die Option „Allgemein“ ausgewählt. Wenn Sie möchten, dass die eingegebene Kostendefinition in Produktionsprozessen funktioniert, wird die Option „Produktion“ ausgewählt.
- Wenn Sie die hier definierte Kostenstelle als Unterfiliale einer bestehenden Kostenstelle öffnen möchten, wird diese ausgewählt. Wenn keine Auswahl getroffen wird, wird die Kostenstelle als neues Hauptzentrum definiert.
- Unterkostenstellencode: Wenn das Zentrum als Unterzentrum definiert ist, wird der Code für das Zentrum in diesem Feld definiert.
- Name des Unterzentrums: Wenn das Zentrum als Unterzentrum definiert ist, wird hier der Name des Zentrums definiert Feld.
- Zweig: Wenn Sie möchten, dass die Kostenstelle für eine bestimmte Zweigstelle funktioniert, erfolgt die Zweigauswahl in diesem Feld.
- Abteilung: Wenn Sie möchten, dass die Kostenstelle für eine bestimmte Zweigstelle funktioniert Abteilung, die Abteilungsauswahl erfolgt in diesem Feld.
- Aktuell:Aktuell:Kostenstelle ist für eine bestimmte Abteilung. Wenn eine Transaktion für den aktuellen Kunden angefordert wird, wird der entsprechende Kunde in diesem Feld ausgewählt.
- Aktivitätstyp: Der Arbeitstyp, mit dem das Zentrum verbunden ist, wird ausgewählt.
- - 10. Arbeitsgruppe/Autorität: Die für das Zentrum verantwortliche Person und Gruppe sind ausgewählt.
Kostenstelle. Wenn die Kostenstelle nach der Definition mit einem bestimmten Buchhaltungscode arbeiten soll, wird diese Kontodefinition auf dem Aktualisierungsbildschirm vorgenommen. Durch Auswahl der Optionen im markierten Bereich im Bild kann eine Verknüpfung mit dem entsprechenden zentralen Haushaltsposten oder einem Buchungscode erfolgen.

In Berichten definierter Kosten-/Ertragsstellen und Bildschirmen wie Budget, Planungsbelege; Sie können sehen, über welche Kostenstelle diese Transaktionen erfasst werden.
Beispiel: Pfad: BI > Bericht > Budgetbericht

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Kosten- und Umsatzzentren sind wichtige Instrumente zur Verfolgung und Verwaltung der finanziellen Leistung eines Unternehmens. Diese Zentren helfen Unternehmen dabei, Kosten zu kontrollieren, Einnahmen zu steigern und Ressourcen effizienter zu verteilen. Kosten- und Ertragszentren können auf Abt...