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Gantt-Diagramm ist ein Tool, das die Zeitplanung im Projektmanagement ermöglicht und zeigt, in welchem Status sich die Arbeit innerhalb der geplanten Zeitintervalle befinden sollte.

Pfad:PMS > Projektmanagement > Gantt-Diagramm

Allgemeine Struktur und Bildschirmfunktion der Seite „Gantt-Diagramm“

Workcube enthält das Gantt-Diagramm, das ein sehr nützliches Werkzeug im Projektmanagement ist. Mit diesem Tool können Sie das Zeitdiagramm von Projekten und Jobs anzeigen und detaillierte Informationen über die Abschlussphasen erhalten.

Detaillierte Informationen zum Projektmanagement finden Sie im Dokument „PMS – Projektmanagement“.

Hinweis:Sie können zum projektspezifischen Gantt-Diagramm über die Option „Gantt-Diagramm“ unter der anderen Option im Menü der Registerkarte „Projektdetails“ wechseln. In diesem Fall finden Sie die Nummer des entsprechenden Projekts im Projekt-ID-Feld.

Die Filterung erfolgt durch Eingabe des Aufgabennamens.
Das Schema wird täglich, wöchentlich oder monatlich angezeigt. Die Verteilung der Aufgaben in diesen Zeitintervallen kann beobachtet werden.
Es wird eine Projektfilterung durchgeführt. Auf diese Weise können Arbeiten im Rahmen desselben Projekts beobachtet werden. Ausführliche Informationen zu diesem Thema finden Sie im Dokument „Projekte“.
Die Filterung nach Datumsbereichen erfolgt.
Die Filterung erfolgt danach, ob die Aufgaben aktiv oder passiv sind. Mit der Option „Alle“ können Sie ohne Trennung filtern.
Der Zeitbereich in der Tabelle ist detailliert. Mit „+“ wird das Zeitintervall erweitert und mit „-“ verkürzt.
Die Priorität der Jobs und ihrer Begleiter wird angezeigt. Der Auftrag wird blau angezeigt, wenn die Priorität normal ist, rot, wenn er unmittelbar ist, braun, wenn er dringend ist, und schwarz, wenn es sich um ein Krisenmanagement handelt.
Neuer Job wird eröffnet.
Sie können zum Auftragsdetailbildschirm gelangen, indem Sie auf die Aufgabennamen klicken. Ausführliche Informationen zu diesem Thema finden Sie im Dokument „Works“.
Für die entsprechende Aufgabe wird ein Unterauftrag geöffnet.
Der Datumsbereich und der Fertigstellungsgrad der Aufgabe werden angezeigt.

Die Interaktionen der Aufträge untereinander werden als angezeigt folgt:

Gibt den Job an, der am Ende des Jobs gestartet werden soll. Wenn das geplante Startdatum des nächsten Jobs vor dem Startdatum des abgeschlossenen Jobs liegt, wird dieser Pfeil rot.
Er weist auf andere Jobs hin, die abgeschlossen sein müssen, damit der Job gestartet werden kann. Sie werden Abhängigkeitspfeile genannt.
Der Abschlussgrad des Auftrags kann über das Gantt-Diagramm geändert werden. Die Einstellung erfolgt durch Ziehen des kleinen Dreieckssymbols auf dem Job nach links und rechts. Die Arbeitsdauer kann auch durch Ziehen nach links und rechts an beiden Enden angepasst werden.
Es verbindet die Erledigung zweier Aufträge. Es wird in Grün ausgedrückt. Sie können nicht mit dem nächsten Auftrag fortfahren, bis zwei Aufträge abgeschlossen sind. Er wird als Abhängigkeitspfeil bezeichnet.
Er zeigt die Arbeit an, die am Ende des Jobs begonnen werden soll. Wenn das geplante Startdatum des nächsten Auftrags nach dem Startdatum des abgeschlossenen Auftrags liegt, wird dieser Pfeil blau gefärbt.

Hinweis: Über das Gantt-Diagramm geänderte Fertigstellungsgrade und Start-End-Termine werden nicht in den Details des Auftrags widergespiegelt. Ziel ist es, die Planung im Projektmanagement zu erleichtern. Sollen die Pläne in die Tat umgesetzt werden, müssen im Auftragsdetail die notwendigen Vorkehrungen getroffen werden.

Achtung: Abhängigkeitspfeile werden nicht auf dem Bildschirm aufgezeichnet. Sie verschwinden, wenn der Bildschirm aktualisiert wird.

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Über Workcube-Objekte

Gantt Chart

Es ermöglicht die Zeitplanung im Projektmanagement und zeigt den Status der Arbeiten in den geplanten Zeitintervallen an.

Type: WBO Version: Catalyst v7 Licence: Standard Author: Workcube Core

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PMS – Projektmanagement

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