HR-Fallstudie
Fall
Ömer, der General Manager der Firma Acme, arbeitet als Fabrikleiter in einer neu eröffneten Fabrik. Herr Ömer, der mit der Workcube-Plattform, die er für das Unternehmen Acme verwendete, zufrieden war, bevorzugte auch die Workcube-Plattform für die neu eröffnete Fabrik.
Herr Ömer, der aufgrund von Corona nicht in die Firma kommen konnte, kann dank Workcube seine gesamte Arbeit von zu Hause aus erledigen und erlebt keine Störungen. Herr Ömer, der jeden Morgen aufwacht, als würde er zur Arbeit gehen, hat ermittelt, dass für die Fabrik noch vier weitere Mitarbeiter benötigt werden.
Herr Ömer, der sich durch Eingabe seines Benutzernamens und Passworts bei der Workcube-Plattform anmeldet, geht zur Seite „Personalanfragen“, um Personal anzufordern und füllt 4 Personalanfrageformulare für Meister, Vorarbeiter, Lagerarbeiter und Fahrer aus.
Wenn der Personalmanager die Personalanfragen aus den Benachrichtigungen sieht, zeigt er die Personalanfragen an, genehmigt sie mit einem einzigen Klick und sendet diese vier Stellen an den Personalspezialisten. Es weist ihn an, es im Workcube-System zu öffnen. Anschließend werden Anzeigen für diese vier Stellen erstellt und veröffentlicht.
Personalkandidaten, die die Stellenanzeigen sehen, bewerben sich auf die Stelle. Der Human Resources Assistant Specialist zeichnet die Lebensläufe der Mitarbeiter auf, die sich auf die Stellen bewerben, und prüft alle Lebensläufe. Er fügt seiner Auswahlliste Personen hinzu, die er für die Stelle als geeignet erachtet, indem er Auswahlkriterien erstellt. Der Personalmanager und Personalspezialist befragt die Personen, die über die Auswahl nachdenken, und wählt geeignete Kandidaten aus.
Der Personalassistent, der Gesundheitsberichte von den ausgewählten Kandidaten anfordert, archiviert diese Gesundheitsberichte. Anschließend erstellt es Mitarbeiterkarten, indem es die persönlichen Daten des Personals, das seine Tätigkeit aufnehmen wird, in das System eingibt und mit der Beschäftigung der Mitarbeiter beginnt. Außerdem werden Lohnzuschusskarten für vier Arbeiter erstellt, deren Beschäftigung begonnen wurde.
Jetzt ist es Zeit für die Gehälter der Mitarbeiter, die seit einem Monat arbeiten. Ohne Zeitverlust erstellt der Personalspezialist schnell die Lohn- und Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter auf der Workcube-Plattform und benachrichtigt den Personalleiter. Der Personalleiter gibt der Bank auch Anweisungen, die Gehälter und Zulagen der Mitarbeiter zu zahlen.
Transaktionen
Geschäftsstellentransaktionen
- Positionstypen definieren.
- Positionsnamen definieren.
- Titel definieren.
- Personaldokumentkategorien definieren.
- Berufscodes definieren.
Hauptoperationen
- Personal anfordern.
- Mitarbeiteranfrage genehmigen.
- Anzeigen vorbereiten und veröffentlichen.
- Speichern Sie die Lebensläufe von Bewerbern.
- Erstellen Sie einen Auswahlkandidaten.
- Anfordern und archivieren Sie einen Gesundheitsbericht von den ausgewählten Kandidaten.
- Starten Sie die Rekrutierung des ausgewählten Kandidaten.
- Erstellen Sie die Mitarbeiterkarte des ausgewählten Personals.
- Erstellen Sie die Lohnzuschusskarte.
- Erstellen Sie die Gehaltsabrechnung und die Scorecard der Mitarbeiter.
- Instruieren Sie die Bank.
- Zahlen Sie die Gehälter und Sozialleistungen der Mitarbeiter.
Aufeinanderfolgende Aktionen
- Überprüfen Sie die Aufzeichnungen zu Personalanfragen.
- Überprüfen Sie die persönlichen Daten der Mitarbeiter.
- Überprüfen Sie die Lohnzuschusskarte des Mitarbeiters.
- Überprüfen Sie die Abrechnungen und Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter.
- Überprüfen Sie die Bankanweisungen.
- Überprüfen Sie das Gehalt und die zusätzlichen Zulagen, die den Mitarbeitern gezahlt werden.
Sie können Test- und Lernaktivitäten für Ihre eigenen Studien-, Schulungs- und Entwicklungszwecke basierend auf dem obigen Beispielfall durchführen.