Wiki Detay | wiki workcube

مع تقييم أداء Workcube، يتم تقييم النماذج التي تم إنشاؤها في نظام الموظفين في مؤسستك. فهو يوفر جميع المكونات التي تحتاجها لإدارة جميع العمليات بشكل فعال مع نتائج التقييم، والتي تشمل التدريب الذي يجب على المديرين الحصول عليه للترقية والتناوب والترقية.

المسار: HR - HR > Performance > Performance Evaluation

الغرض من استخدام تقييم الأداء

مع تقييم الأداء، يتم تقييم الموظفين على أساس فترات معينة خلال العام. وتتم عملية الترقية من خلال عرض جميع النماذج والأهداف التي تم إنشاؤها في نهاية العام، وتحديد نقاط القوة والضعف من خلال اختيار التدريب المطلوب للتدوير والترقية من خلال عرض جميع النماذج والأهداف التي تم إنشاؤها في نهاية العام.

تنبيه: يمكن إجراء تقييم المدير ذي الصلة خلال النطاق الزمني المطلوب.

إنشاء سجلات تقييم الأداء

لإنشاء سجلات تقييم الأداء، يجب مراقبتها أولاً. مطلوب المسار: HR-HR > الأداء > الأداء > تقييم الأداء لإنشاء أيقونة "تشغيل" يجب النقر عليها بعد تحديد الحقول ذات الصلة في

الموظف: تم تحديد الموظف هذا هو الحقل.
الفترة: هذا هو النطاق الزمني الذي يتم فيه إجراء التقييم. تم تحديده.
نماذج القياس والتقييم: هذا هو المكان الذي تظهر فيه نماذج التقييم التي تم إنشاؤها للشخص.
الأهداف: هذا هو المكان الذي تظهر فيه الأهداف المحددة للموظف.
يجب الترقية إليه. منصب أعلى: إذا كان سيتم الحصول على ترقية، فيجب تحديد خانة الاختيار ذات الصلة.
العنوان المراد ترقيته: هذا هو الحقل الذي يتم فيه تحديد العنوان المراد ترقيته.
فترة الترويج المقدرة (بالشهور): الفترة التي سيتم فيها الترويج هي أشهر.
أعلى منصب للترقية داخل المجموعة: هذا هو الحقل الذي يتم فيه اختيار أعلى منصب للترقية داخل الشركة.
الوقت المقدر للترقية إلى هذا اللقب: يتم كتابة الوقت المقدر للترقية إلى أعلى منصب على أساس سنوي.
إلى المركز الأعلى التالي. من أجل الحصول على الترقية، يحتاج إلى اكتساب الخبرة من خلال التناوب: إذا كان يحتاج إلى الحصول على التناوب للترقية، فيجب وضع علامة في خانة الاختيار ذات الصلة.
المسمى الوظيفي الذي يمكن ترقيته إليه: يشير إلى المجال الذي يتم فيه اختيار المنصب الذي سيتم الترقية إليه نتيجة للتناوب.
يحتاج إلى التطوير من خلال التدريب من أجل الترقية إلى منصب أعلى. الموقف: لكي تتم ترقيته فهو أضعف من التدريب الذي تم إنشاؤه في النظام. وهو اختيار التدريب الذي سيتم تلقيه حسب الجوانب.

Leistungsbewertungen Aufgaben und Umsetzungsschritte

Bu ekranı %100 kullanmak için aşağıdaki implementasyon adımlarının tanımlanması ve set edilmesi gereklidir.

Leistungskategorien / settings.form_add_perform_cat Param Wiki

Performans Kategorileri ekranında değerlendirmeye alınacak performansla sınıflandırılır.

Gesamt 1 Registrieren

?

Name*

Nachname*

E-Mail *

Über Workcube-Objekte

Leistungsbewertungen

Bewertungsformulare, die zu bestimmten Zeiten im Jahr für Mitarbeiter erstellt werden, werden für Rotations- oder Beförderungsprozesse verwendet, indem alle am Jahresende erstellten Formulare und Ziele angezeigt werden.

Type: WBO Version: Catalyst v5 Licence: Standard Author: Workcube Core

Verwandte Inhalte

3.9.3. Auszeichnungen

Der Belohnungsbildschirm ist einer der Bildschirme zur Mitarbeiterleistungsbewertung im HR-Modul von Workcube. Mitarbeiter werden im Rahmen der von Unternehmen geschätzten Leistungskriterien wertgeschätzt und entlohnt.

Fortsetzung

3.8.4. Bewertungsgewichte

Bei den Workcube-Bewertungsgewichten handelt es sich um die jährliche Bewertung der Mitarbeiter in Ihrer Organisation mit individuellen Zielgewichten, Gewichtungen der Unternehmensleistungsergebnisse, Unternehmensleistungsergebnissen und Titelfunktionsaufschlüsselungen, die im System definiert sind.

Fortsetzung

3.8.1. Formulare zur Messungsbewertung

Mit Workcube Performance Management können Sie Mess- und Bewertungsformulare mit unbegrenzter Anzahl und Inhalt erstellen. Sie können die von Ihnen erstellten Formulare mit Perioden, Positionen und Positionskategorien verknüpfen. Mit dem Performance Evaluation System können Sie das Kompetenzniveau Ihrer Mitarbeiter steigern und eine kompetenzbasierte Leistungsmessung und -bewertung durchführen.

Fortsetzung

3.8. Leistung

Auf Workcube angewendete Leistungsbewertungen erfolgen über zwei Formularstrukturen. Diese; Formulare zur Messungsbewertung und Zielkompetenzbewertungsformulare.

Fortsetzung