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Leistungsbewertungen, die auf Workcube angewendet werden, erfolgen über zwei Formularstrukturen. Diese; Formulare zur Messungsbewertung und Zielkompetenzbewertungsformulare.

Messungsbewertungsformulare sind Formulare, die entwickelt und weiterentwickelt werden, indem die Formulare mit verschiedenen Abschnitten und Fragen definiert werden, die bereits von der Personalabteilung im System vorbereitet wurden.

Zielkompetenzformulare sind Formulare, die Fragen zu den Zielen enthalten, die den Mitarbeitern über das System zugewiesen wurden, und vordefinierte Kompetenzüberschriften in den Positionstypen des Mitarbeiters. Zielkompetenzformulare sind Formulare, die erstellt werden, indem die dem relevanten Mitarbeiter zugewiesenen Ziele und Kompetenzen aus dem System abgerufen werden, wenn der Mitarbeiter ausgewählt wird.

Achtung: Der Prozess, nach dem das relevante Formular funktioniert, muss auf der Seite Formulargenerator (System>Allgemeine Einstellungen>Formulargenerator) ausgewählt werden, auf der die Formularentwürfe erstellt werden. Während der standardmäßige Leistungsbewertungsprozess betrieben werden kann, können Unternehmen die Prozesse anpassen.

Ziele

Bevor den Mitarbeitern Ziele zugewiesen werden, müssen die Kategorien aller Ziele definiert werden, die den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen gegeben werden können.

Relevante Definitionen unter HR > Leistung > Zielkategorien.

Diese Daten müssen in der Kategoriedefinition ausgewählt werden, in welcher Firma, Branche, Abteilung und Unterkategorie die Ziele in der eingegebenen Kategorie gültig sein sollen. (Diese Felder sind optional. Sie können eine Kategorie auch unabhängig vom Unternehmen, der Branche usw. eingeben.)

Zielzuweisung

Nachdem die Zielkategorien definiert sind, sollten den Mitarbeitern Ziele in diesen Kategorien zugewiesen werden.

Dateneingabe aus dem Feld HR > Leistung > Ziele.

Es werden die Daten eingegeben, zwischen denen das Ziel, das Sie dem Mitarbeiter zuweisen, gültig ist. Unter den Zielkategorien wird die Kategorie ausgewählt, die für das von Ihnen definierte und angegebene Ziel geeignet ist.

Dann wird das Ziel im Detail eingegeben.

Der Wert, den Sie als Ziel eingeben; Es kann „Ziel erhöhen“, „Ziel verringern“, „Ziel für prozentuale Erhöhung“, „Ziel für prozentuale Verringerung“ oder „Angestrebte Zahl“ lauten.

Der von Ihnen eingegebene Wert hängt vom gewählten Zieltyp ab.

Es werden Informationen gegeben, ob ein Budget zur Erreichung dieses Ziels vorhanden ist.

Wenn dem Mitarbeiter mehr als ein Ziel vorgegeben wird, beträgt die Summe Die Gewichtung aller vorgegebenen Ziele beträgt 100.

Da die Gewichtung des im obigen Beispiel angegebenen Ziels mit 80 % angegeben ist, sollte die Gesamtgewichtung der anderen Ziele, die diesem Mitarbeiter gegeben werden sollen, 20 % nicht überschreiten.

Datumsinformationen müssen auch für die Zwischenbewertungen eingegeben werden, die mit dem Mitarbeiter innerhalb des Datumsbereichs der Verwirklichung der relevanten Ziele durchgeführt werden sollen Ziel.

Mitarbeiterziele werden im Feld Self-Service-Transaktionen > HR-Transaktionen > Von mir bereitgestellte Ziele festgelegt.

Die Bewertung von Zielen kann über Zielkompetenzformulare erfolgen. Wenn es sich bei den angegebenen Zielen um numerische Werte handelt und die Daten im System gespeichert sind, kann das System eine Berechnung durchführen. Da diese Bereiche jedoch je nach Sektor und Geschäftstätigkeit der Unternehmen variieren, werden diese Berechnungen mit speziellen Entwicklungen durchgeführt.

Kompetenzen

Sie müssen die Kompetenzen, die Sie in Ihrem Unternehmen bewerten möchten, auf der Seite definieren Seite „Kompetenzen“ unter Rollenplanung.

Bei der Definition wird ausgewählt, für welche Organisationseinheiten und welche Positionstypen diese Kompetenzen gelten sollen.

Nach der Definition werden Fragen zur Messung und Bewertung dieser Kompetenzen ausgewählt.

Zuerst werden Abschnitte hinzugefügt und Optionen werden über „Neuen Abschnitt hinzufügen“ auf dem Definitionsbildschirm ausgewählt. Abschnittsgewichte sind angegeben. Abhängig davon, wie viele Abschnitte für die entsprechende Definition hinzugefügt werden, muss das Gesamtgewicht dieser Abschnitte 100 % betragen.

Dann werden Fragen in die hinzugefügten Abschnitte eingegeben.

Zielkompetenzformulare

Nachdem die eingegebenen Fragen zu den Zielen und Kompetenzen, die Sie dem Mitarbeiter über das System zugewiesen haben, ausgefüllt sind, wird das Formular ausgefüllt Sie eingegeben haben, als Sie über HR > Leistung > Soll-Kompetenzbewertungsdatensätze den Mitarbeiter ausgewählt haben, für den Sie das Formular erstellen möchten. Auf der Grundlage der Daten wird ein Formular erstellt.

In dem erstellten Formular werden zu Informationszwecken im ersten Abschnitt des Formulars alle Disziplinarstrafen und/oder Belohnungen angezeigt, die der Mitarbeiter im betreffenden Zeitraum erhalten hat.

Dann werden die Ziele und im letzten Abschnitt die eingegebenen Fragen zu den für den Positionstyp des Mitarbeiters ausgewählten Kompetenzen im Formular angezeigt.

Für das Ziel und Kompetenzabschnitte im Formular HR > Leistung > Bewertungsgewichte müssen definiert werden.

Nachdem das Formular erstellt wurde, wird es über den Standardprozess an die Bewerter gesendet.

Zugang zum Formular zur Bewertung der Zielkompetenz Aufgaben und Umsetzungsschritte

Bu ekranı %100 kullanmak için aşağıdaki implementasyon adımlarının tanımlanması ve set edilmesi gereklidir.

Bewertungsformular Typen / settings.form_add_test_time_type Param Wiki

Form Generator ile yapılan değerlendirmeler için sınıflandırmak adına kullanılacak tiplerin girişleri yapılır.

Bewertungsgewichte / hr.emp_perf_definition Param Wiki

Çalışana ait performans değerlendirmeleri için bireysel ve şirket olarak değerlendirme kriterleri rakam olarak girilir.

Prozessgestaltung,Personalabteilung - Bewertungsformular für Zielkompetenzen / process.list_process Process Stage Wiki

İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.

Leistungsergebnisse,Output-Vorlagen / settings.form_add_print_files Output Template Wiki

Kaydedilen belgelerin çıktılarının alınması için kullanılır. Standart şablonlar seçilebilir ya da özel şablonlar eklenebilir, ayrıca şablonlar yetkiye bağlanabilir.

Gesamt 4 Registrieren

XML-Einstellungen

Die XML-Einstellungen definieren seitenbezogene Betriebsregeln. Die Einstellung erfolgt im XML-Bereich unter Seiteneinstellungen auf jeder Seite.

x_target_perf_rate Bireysel hedef değerlendirme oranı?

%0 = 0 %10 = 10 %20 = 20 %30 = 30 %40 = 40 %50 = 50 %60 = 60 %70 = 70 %80 = 80 %90 = 90 %100 = 100

Seçim

x_competencies_rate Yetkinlik değerlendirme oranı?

%0 = 0 %10 = 10 %20 = 20 %30 = 30 %40 = 40 %50 = 50 %60 = 60 %70 = 70 %80 = 80 %90 = 90 %100 = 100

Seçim

Gesamt 2 Registrieren

?

hiç faydalı değil

Gülnur CANDEGIR - 17/08/2021

Yeterlilikler sayfasında tanımlanan yeterlilikler hedef yetkinlik değerlendirme formuna gelmiyor. Yetkinlikler diye ayrı bir yer var oradaki tanımlar geliyor. Fakat yetkinlikler ise yeterliliklerde olduğu gibi pozisyon tipine göre atama yapılamıyor. Performans değerlendirme yapacak grupların yetki tanımları nasıl olacak? Yetki verilen herkes tüm değerlendirmeleri mi görecek? vb konuları da bu konu ile ilişkili anlatmak lazım.

cihat büke - 18/12/2025

0 2

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Über Workcube-Objekte

Zugang zum Formular zur Bewertung der Zielkompetenz

Nachdem die den Mitarbeitern vorgegebenen Ziele und Kompetenzen erfüllt sind, wird das Formular über die Zielkompetenzbewertungsaufzeichnungen dem entsprechenden Mitarbeiter zugewiesen und ausgefüllt.

Type: WBO Version: Catalyst v3 Licence: Standard Author: Workcube Core

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