Vertriebsplanung
Verkäufe werden auf regionaler Basis und Teambasis durch das Vertriebsplanungsmodul verwaltet und es wird überwacht, ob die Ziele proportional und mengenmäßig im Einklang mit der jährlichen Vertriebszielplanung erreicht werden. Über das Modul können beliebig viele Vertriebsregionen und Vertriebsteams in Hierarchien angelegt werden. Diese Vertriebsregionen und -teams sind der Niederlassung, dem Mitarbeiter, dem Kanalmitglied und dem Mitarbeiter des Kanalmitglieds zugeordnet. Auf Grundlage der in der Vertriebsgebietsplanung erfassten Daten werden Sonderkontingente erstellt und die Ausschöpfungsquote der Kontingente überwacht. Auf diese Weise werden jährliche Umsatzziele und Nicht-Verkaufsziele verwaltet.
Vertriebsplanungsfunktionen
- Definieren einer unbegrenzten Anzahl von Vertriebsregionen und Vertriebsteams in einer Hierarchie
- Definieren einer Vertriebsregion für einen einzelnen Kunden (Key Account). Management)
- Die Filiale, der Mitarbeiter, das Kanalmitglied (Händler, Unterhändler), das für die Vertriebsregion usw. verantwortlich ist) und Zuweisen von Mitarbeitern der Kanalmitglieder
- Hinzufügen von Dokumenten im Zusammenhang mit der Region
- Hinzufügen von Notizen zur Region
- Erstellen jährlicher Verkaufspläne auf der Grundlage des Umfangs
- Zuweisen von Quoten zur Region, detaillierte Quotenplanung und Quotenrealisierungsrate Nachverfolgung
- Erstellen detaillierter Ziele
- Auflisten von Verkaufsregionen, Verkaufsteams, Verkaufsplänen, Verkaufsquoten und -zielen, Erstellen detaillierter Suchen, Speichern in Excel-, Word- und PDF-Formaten, Drucken
Um im Sales Force Planning-Modul Maßnahmen ergreifen zu können, müssen Sie über Berechtigungen für das Modul und verfügen Prozesse.
Autoritätsgruppen
Systemsteuerung > System > Sicherheit > Autorisierungsgruppen
Um im Sales Force Planning-Modul Maßnahmen ergreifen zu können, müssen Sie zunächst über Berechtigungen im Modul und in den Prozessen verfügen. Muss über Berechtigungen für das Vertriebsplanungsmodul unter Vertriebsmarketing in der Gruppe verfügen. Wenn der Benutzer budgetbezogene Berichte in Standardberichten außerhalb des Moduls sehen muss, sollte das Kontrollkästchen „Benutzer melden“ ebenfalls aktiviert sein.
Hinweis: Ausführliche Informationen zu Autorisierungen finden Sie im Dokument „Autorisierungsgruppen“. Sie können es überprüfen.
Prozessphasen
Pfad: Systemsteuerung > BPM > Prozesse
Um die Sales Force Planning-Prozesse zu verwalten, wird zuerst der Prozess definiert und dann werden die Phasen definiert. Stufen; Dabei handelt es sich um die Funktionsweise eines Autorisierungs- und Genehmigungsmechanismus, bei dem bestimmte Benutzer bestimmte Befugnisse erhalten. Sie können in den Prozessstufen mehr als eine Prozessgruppe definieren und diesen Berechtigungsgruppen vorgegebene Positionen zuweisen. Somit kann eine Position in einer oder mehreren Phasen eines oder mehrerer Prozesse autorisiert werden.
Prozesse, die in der Vertriebsplanung verwendet werden;
- Jahresumsatzziele
- Umsatzquoten und Boni
Tipp:Detaillierte Informationen zu den Prozessen finden Sie im Abschnitt „Prozessmanagement und Arbeitsabläufe“. Dokument.
Verwendung Vor dem Fortfahren
- Allgemeine Einstellungen werden überprüft.
- Unternehmensablaufparameter
- Unternehmensdefinitionen
- Parameter werden eingegeben.
- Workflow, Prozesse werden gestaltet.
- Behörden sind gegeben.
- Modulautorisierungen
- WO – Seitenautorisierungen
- Registrierungsbeschränkungen
- Firmenautorisierungen
- Zweigstellenautorisierungen
- Prozessphasen-Workflow Berechtigungen
- XML-Einstellungen werden vorgenommen.
- Seitendesigner wird bearbeitet.
- Ausgabevorlagen werden hinzugefügt.
Satış Bölgelerine göre çalışılıyor ise coğrafi veya demografik bölümlendirme için kullanılır.
İş ve Proje kaydedildiğinde ilgili işlere ve projelere ekipler tanımlanır. Bu ekiplerde seçim yaparken ilgili kişilerin işlerde/projelerde hangi rolleri alacağı buradan belirlenir.
Satış Takımları
Satış bölgeleri oluşturulduktan sonra bölgeye ait uygun satış elemanlarının atanması ile satış takımları oluşturulur. Bu sayede satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler ve takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış Kotaları
Satış kotası, temsilcilerin ve/veya ekiplerin belirli bir zaman diliminde ulaşması beklenen bir temel sayısal satış hedefidir. Satış liderleri, gelir, toplam satış sayısı veya başka bir ilgili KPI'ye (ana performans göstergesi) göre kotalar belirleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış Takımları
Satış bölgeleri oluşturulduktan sonra bölgeye ait uygun satış elemanlarının atanması ile satış takımları oluşturulur. Bu sayede satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler ve takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
İş süreçlerinin tasarım ve akışlarını oluşturur.
Kaydedilen belgelerin çıktılarının alınması için kullanılır. Standart şablonlar seçilebilir ya da özel şablonlar eklenebilir, ayrıca şablonlar yetkiye bağlanabilir.
Yıllık Ciro Hedefleri
Aylık olarak ciro, miktar ve kar oranında satış hedeflerinin girilmesi ve gerçekleşmesi durumunda hangi oranda prim hakkedeceğinin planlandığı bölümdür. Kapsama göre satış planı satırında bölge, şube, takım, mikro bölge, çalışan, müşteri, ürün kategorisi, marka ve üye kategorileri bilgisi gelir ve aylık olarak yapılması istenen satış hedefleri girilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış Kotaları
Satış kotası, temsilcilerin ve/veya ekiplerin belirli bir zaman diliminde ulaşması beklenen bir temel sayısal satış hedefidir. Satış liderleri, gelir, toplam satış sayısı veya başka bir ilgili KPI'ye (ana performans göstergesi) göre kotalar belirleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış Takımları
Satış bölgeleri oluşturulduktan sonra bölgeye ait uygun satış elemanlarının atanması ile satış takımları oluşturulur. Bu sayede satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler ve takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış bölgelerinin doğru oluşturulması ve o bölgelere uygun satış elemanlarının atanmış olması, satış harcamalarını azaltacağı gibi, aynı zamanda satışları da artıracaktır. Şirket akış parametrelerinde yer alan satış bölgelerine göre erişim kontrolü yapılsın ile ortak çalışır. Bölgeler takımlar oluşturulduktan sonra her satış temsilcisi kendi bölgesinde yer alan üyeleri görüntüleyebilir.
Satış Dışı hedefler, çalışanlara yönetim veya ilgili birim tarafından bildirilen oransal ve tutarsal hedeflerdir. Verilen Hedef Yetkinlik Değerlendirme alanında çıkar ve çalışan hedeflerine göre değerlendirmeler yapılarak puanlar verilir.
?
Wie funktioniert eine Workcube-Seite?
Wenn Sie verstehen, wie eine Workcube-Seite funktioniert, wird es viel einfacher, den gesamten Workcube zu nutzen, Vorschläge zu machen, anderen Benutzern zu helfen und sie zu unterstützen, anzupassen und zu schulen. Lernen Sie jetzt die Formel von Workcube!
4.2.1.1. Regionale Planungs- und Vertriebsteams
Durch die richtige Bildung regionaler Planungs- und Vertriebsteams lässt sich der Umsatz deutlich steigern.
Ziele und Quoten
Für die Außendienstplanung sind Zielvorgaben und Quoten von großer Bedeutung. Der Erfolg von Vertriebsteams steht in direktem Zusammenhang mit den hier genannten Zielen und Quoten.