Temel İş Akışı


İş akışı, bir şeyin nasıl yapıldığını gösteren, sizi A noktasından B noktasına götüren bir haritadır. Çoğunlukla gitmek istenilen yere ulaşmanın çeşitli yolları vardır. Bazı yollarda trafik sıkışabilir, bazıları ise yönetim boşlukları oluşturur. İş dünyasında herkes en az enerjiyle en kısa ve hatasız yoldan varış noktasına ulaşmak ister. İş akışı işletme gerçeklerine uygun olarak en iyi yolu bulunmasıyla tasarlanmalıdır. İster küçük ister büyük olsun her işletmede işlerin doğru ve hızlı bir biçimde ilerlemesi; iş akışlarının doğru tasarlanmasına ve uygulanmasıyla mümkündür.


Her işletmenin farklı hedefleri ve sektörlerin kendine özgü jargon ve iş yapış biçimleri vardır. Her bir iş akışının farklı olabileceğini işletme stratejilerine göre değişebileceğini anlamak önemlidir. İş akışları işletme içindeki ve dışındaki çok sayıda faktörden etkilenir. Örneğin iş akışı tasarımına uygun bir örgütsel yapı ve kültür yoksa sistem işlemez veya yavaşlar, bazen tamamen kontrolden çıkabilir veya kilitlenebilir. İş akışı tasarlayan uzmanın iş süreçlerini doğru gözlemlemesi ve işletme pratiklerini ve kültürünü dikkate alarak tasarım yapması faydalı olacaktır.


Tavsiye
Öncelikle iş modelinde yer alan aktiviteler ve diğer faktörleri dikkatlice inceleyin. Bütüncül bir düşünce ile işletmeye yaklaşın ve işin nerede başladığını, nerede bittiğini ve hangi yollardan geçtiğini, ilerlediğini ve geriye döndüğünü analiz edin.


Ödev
Bir işletme seçerek örnek Temel İş Akışı Canvas’ı oluşturun. Modelinizi güvendiğiniz iş bilen kişilerle tartışarak son haline getirin.


Geri Bildirim

Bu içeriği faydalı buldunuz mu?